Грант на открытие детского сада

Добавил пользователь Евгений Кузнецов
Обновлено: 04.10.2024

Гранты и субсидии для бизнеса: как их получить начинающим предпринимателям

Получить материальную помощь от государства можно, если открываешь бизнес в сферах, которые считаются полезными для страны, например в сфере инноваций, науки, промышленности, туризма или сельского хозяйства.

Предприниматели могут получить субсидию на открытие бизнеса от центра занятости, гранты на развитие бизнес-проектов от некоммерческих фондов, таких как Фонд содействия инновациям и Росмолодёжь.

Субсидия от биржи труда

Субсидию от биржи труда могут получить безработные, вставшие на учёт в центр занятости населения (ЦЗН). Часто безработному не подходит ни одна из доступных вакансий. Таким людям, которые давно стоят на учёте и не могут найти работу, государство предлагает финансовую помощь в открытии собственного дела.

Субсидию можно получить не во всех регионах. Деньги поступают из федерального бюджета и распределяются между регионами по разному.

Важно. Обращаться за материальной поддержкой лучше в начале финансового года, пока средства не израсходованы на другие цели.

Размер субсидии неодинаков. Он зависит от среднерыночных цен в регионе на услуги и товары, на которые потенциальный бизнесмен может потратить субсидию. В среднем, сумма составляет 60 тыс. руб. Если предприниматель обязуется предоставить рабочие места, то будет выплачено примерно столько же за каждого трудоустроенного сотрудника.

Субсидию разрешено потратить на покупку сырья, оборудования, расходных материалов, ремонт в офисном или производственном помещении. Сумма может показаться небольшой, но она будет как нельзя кстати, чтобы запустить бизнес и начать работать.

Чтобы получить субсидию от биржи труда, необходимо:

Шаг 1. Встать на учёт в региональный Центр занятости населения. Поскольку субсидию выделяет биржа труда, человек, который желает её получить, должен иметь официальный статус безработного. О том, какие для этого нужны документы, мы рассказывали в статье «Как встать на учёт по безработице».

После получения статуса безработного необходимо заполнить заявку на получение субсидии. На этом этапе представители ЦЗН уже поинтересуются, какой бизнес человек планирует открыть. Если коротко: продажа табака и алкоголя — однозначный отказ. Что-то перспективное и полезное для региона — одобрение.

Шаг 2. Успешно пройти курс по основам предпринимательства. Каждого безработного, подавшего заявку на получение субсидии, направляют на подготовительные курсы по основам предпринимательства. Курсы платные, но оплачивает их не сам безработный, а ЦЗН.

Обучением потенциальных бизнесменов занимаются профессиональные экономисты, налоговики, юристы. Обучающиеся тренируются составлять и защищать бизнес-план, узнают об основах управления предприятием. По итогам учёбы проводится небольшой экзамен, и безработные получают свидетельство о прохождении курсов.

Шаг 3. Представить бизнес-план. Составление бизнес-плана — самый важный этап. Грамотный бизнес-план гарантирует 90% успеха. Здесь как раз пригодятся знания, полученные на курсах. В бизнес-плане нужно обосновать пользу своего товара или услуги, сроки реализации, конкурентоспособность, ожидаемую прибыль. Особое внимание следует уделить расчётам окупаемости и рентабельности.

В бизнес-плане обязательно нужно указать, сколько личных денег человек собирается вложить в проект.

Важно. Соотношение государственных и личных средств должно составлять примерно 1:2 или 1:3. Субсидию не получить, если не привлечены личные вложения. Наличие собственного стартового капитала означает, что человек в случае неудачи теряет и свои деньги. Значит, он ответственно подойдёт к расходованию государственных средств.

Шаг 4. Защитить бизнес-план. Защита бизнес-плана сродни защите диплома в университете. Человеку отводится до десяти минут времени, чтобы рассказать комиссии о сущности своего проекта. Нужно делать упор на сильных сторонах будущего бизнеса, например, его востребованности. Комиссия может задать уточняющие вопросы, чтобы лучше оценить проект.

Шаг 5. Открыть ИП или ООО. Решение о том, кто получит субсидию на открытие бизнеса, будет вынесено ЦЗН примерно через неделю после защиты бизнес-планов. Если комиссия примет положительное решение, бывший безработный должен будет открыть ИП или ООО.

Подробно о том, как зарегистрировать ИП мы рассказывали в статье «Как открыть ИП — пошаговая инструкция». Нужно обязательно дождаться решения комиссии, и только потом регистрировать бизнес.

Шаг 6. Получить субсидию. Чтобы получить деньги, бизнесмену необходимо принести в центр занятости лист записи ЕГРИП или ЕГРЮЛ, подтверждающий его новый статус. Ещё представитель ЦЗН попросит реквизиты карты Мир. Бюджетные деньги зачисляются с помощью национальных платёжных инструментов. Затем предприниматель сможет подписать договор с центром занятости.

Если сохранить и отдать в ЦЗН копию квитанцию об оплате госпошлины и чек за печать, то и эти расходы компенсируют.

Шаг 7. Потратить субсидию в течение трёх месяцев. Согласно договору, бизнесмен обязан в течение 90 дней потратить субсидию на цели, указанные в бизнес-плане. Расходование денег строго целевое. Если указали в плане, что деньги потратите на покупку оборудования, значит ими нельзя оплачивать аренду или что-то другое. Все траты предприниматель должен подтвердить документами: накладными, товарными чеками, договорами, счетами, платёжными поручениями. Каждый потраченный рубль нужно подтвердить, иначе субсидию придётся вернуть. Если все расходы подтверждены, центр занятости выдаст акт о выполнении обязательств.

Шаг 8. Продержаться в статусе законопослушного ИП или ООО не меньше года. По условиям договора ИП или ООО должно работать в течение установленного срока. Срок составляет обычно от одного до трёх лет. В период работы важно вовремя уплачивать налоги и взносы. Представители ЦЗН имеют право проверить бизнес на предмет соблюдения налоговых и трудовых требований, запросить договоры и чеки о расходах. Если все требования соблюдаются, субсидию не придётся возвращать.

Получить субсидию от ЦЗН более чем реально. Бывший безработный становится предпринимателем, который сам готов предложить рабочие места, — такой сценарий не редкость. Главное убедить комиссию в успешности своего предприятия. Поэтому так важен продуманный до мелочей бизнес-план. Чтобы не пришлось возвращать субсидию, вовремя сдавайте отчётность и платите налоги.

Гранты от Фонда содействия инновациям

Фонд содействия инновациям — это государственная некоммерческая организация, оказывающая поддержку инновационному малому бизнесу.

Самая востребованная программа фонда — программа Умник. В рамках программы молодые разработчики и исследователи (от 18 до 30 лет) могут получить деньги на реализацию своих научно-исследовательских проектов. Такие проекты должны быть коммерчески ориентированы.

Чтобы стать участником конкурса, необходимо:

Шаг 1. Выбрать направление проекта. Всего направлений шесть:

Н1. Цифровые технологии.
Н2. Медицина и технологии здоровьесбережения.
Н3. Новые материалы и химические технологии.
Н4. Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии.
Н5. Биотехнологии.
Н6. Ресурсосберегающая энергетика.

Шаг 2. Подать заявку и рассказать о проекте. Главное: проект должен быть не только инновационным, но и коммерциализуемым, т.е. его можно будет продать на рынке как готовый продукт.

Мария Собко, выпускница Химического факультета МГУ, руководитель Lomonosov Studio, VR/AR разработчик

Мой проект, с которым я выиграла Умник, называется «Разработка виртуальной химической лаборатории с преподавателем на базе технологии искусственного интеллекта». Я подавала заявку по направлению Н1. Цифровые технологии. Далее заполняется заявка с информацией о проекте: общая информация, научно-техническая часть (описание разработки и обоснование проведения НИР, требования к патентной защите, а также календарный план), коммерциализуемость научных результатов (область применения, анализ конкурентов, план коммерциализации, объем инвестиций). Также к заявке прикрепляется презентация о проекте.

Шаг 3. Пройти два этапа конкурса. Обычно первый тур проходит в заочной форме, когда эксперты оценивают заявку претендента на грант. Второй тур проходит в очном формате выступления, когда участник презентует свой проект и отвечает на вопросы экспертов.

Мария Собко, выпускница Химического факультета МГУ, руководитель Lomonosov Studio, VR/AR разработчик

Жюри оценивает проект серьезно. Мой первый проект не прошел экспертизу полуфинала, так как заявка была написана слабо. Эксперты дали мне обратную связь о проработке заявки, благодаря этому я сумела оформить новый проект так, что он победил на конкурсе. Победитель Умника получает грант в размере 500 тыс. руб.: 200 тыс сразу, и ещё 300 тыс. после окончания первого этапа научно-исследовательских разработок. Всего отводится два года на выполнение НИР.

Помимо «Умника», предприниматели могут подать заявку на участие в следующих программах Фонда: « Старт », « Интернационализация », « Развитие », « Кооперация », « Коммерциализация ».

Гранты от Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь)

Росмолодёжь входит в платформу автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей», созданной в 2018 году по инициативе президента. Молодые люди 14-30 лет, которые участвуют в конкурсах Росмолодёжи, могут выиграть гранты на реализацию своих бизнес-идей.

Росмолодёжь регулярно проводит Всероссийский конкурс молодёжных проектов среди физических лиц. В 2019 году на конкурс было подано свыше 23 тыс. заявок, грантовый фонд составил 2,6 млрд. руб. Максимальный размер гранта для физических лиц составляет от 1,5 до 2,5 млн. руб.

Чтобы претендовать на грант от Росмолодёжи, необходимо:

Шаг 1. Выбрать конкурс и номинацию. Всего конкурсов три:

Всероссийский конкурс молодежных проектов.
Конкурс субсидий в рамках госпрограммы «Патриотическое воспитание граждан РФ на 2016-2020 годы».
Конкурс молодежных проектов Северо-Кавказского федерального округа.

Среди номинаций представлены молодёжные медиа, спорт, ЗОЖ, туризм, творческие инициативы, межнациональное взаимодействие, развитие социальных лифтов.

Шаг 2. Пройти регистрацию и подать заявку. В заявке нужно описать проблемы, которые решает проект, подробно изложить его суть, рассказать об ожидаемых результатах проекта и методах его реализации. Ещё понадобится прикрепить копию паспорта, СНИЛС, ИНН и реквизиты банковского счёта. Подробную информацию о заполнении заявки можно найти в разделе «Методические рекомендации» на сайте Росмолодёжи.

Шаг 3. Получить одобрение экспертной комиссии. Эксперты заочно изучают каждый проект и оценивают публичное выступление-презентацию участника. Значение имеют уникальность и реализуемость проекта, перспективы его развития, социальная значимость, обоснованность расходов на реализацию.

Мария Собко, выпускница Химического факультета МГУ, руководитель Lomonosov Studio, VR/AR разработчик:

Грант от Росмолодёжи на заочном конкурсе для физических лиц 2019 я выиграла с образовательным проектом для молодёжи: Виртуальные Лаборатории «Ломоносов» в размере 1,4 млн. руб. В рамках этого проекта мы с командой провели 25 обучающих мастер-классов по изучению естественно-научных дисциплин в виртуальной реальности.

Грантовый конкурс для физических лиц совершенно отличается от Умника. Здесь важна социальная составляющая, а также смета проекта. Этот грант не предусматривает вознаграждение руководителю проекта. Жюри оценивает заявку по многим пунктам, на сайте Росмолодёжи есть целая инструкция по правильному заполнению заявки. Самое главное — логическая связанность проекта, решение конкретной проблемы для конкретной аудитории, реалистичность сметы.

Шаг 4. Сдать отчётность. По каждому пункту сметы, заданному при формировании заявки, необходимо отчитаться. Победители конкурса получают от агентства инструкцию о том, как правильно направлять закрывающую документацию и чеки.

Региональные субсидии предпринимателям

В каждом регионе разработаны свои меры поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в Томске действует муниципальная программа «Томск. Первый шаг», в рамках которой начинающие предприниматели могут получить до 500 тыс. руб. на открытие и развитие бизнеса. В Санкт-Петербурге действует программа «Поддержки социального предпринимательства», согласно которой некоторые затраты, например, аренда и покупка оборудования, будут компенсированы. Московские предприниматели могут узнать о мерах поддержки на портале «Малый бизнес Москвы».

Сводная информация об органах, занимающихся поддержкой МСП по регионам, указана на сайте Минэкономразвития.

Мы рассказали лишь о некоторых субсидиях и грантах, которые могут получить представители малого и среднего бизнеса. Их намного больше.

Чтобы узнать, чем ещё государство может помочь вашему бизнесу, штурмуйте местные администрации и бизнес-инкубаторы, зайдите на сайт территориальной Торгово-промышленной палаты и найдите информацию о видах помощи бизнесу по своему региону.

Проверьте, относится ли ваше предприятие к категории субъектов МСП, которые могут воспользоваться помощью Российского Банка поддержки малого и среднего предпринимательства (АО «МСП Банк»). МСП «Банк» выступает гарантом исполнения кредитных обязательств и с его поддержкой намного проще получить кредит на развитие бизнеса на выгодных условиях.

Посетите портал Корпорации МСП, которая оказывает всестороннюю поддержку субъектам малого и среднего бизнеса. Сельскохозяйственные производители могут найти сведения о мерах поддержки на сайте Министерства сельского хозяйства РФ.

Статья за 30 секунд

Государство даёт субсидии на открытие бизнеса и гранты на реализацию бизнес-проекта.
Центр занятости населения (биржа труда) даёт субсидии безработным, которые встали на учёт, подготовили и защитили бизнес-план. Деньги необходимо в течение трёх месяцев потратить на цели, указанные в бизнес-плане, и сдать отчётную документацию. Нужно открыть ООО или ИП, которые должны работать не меньше года, исправно платить налоги и взносы.
Фонд содействия инновациям даёт гранты на инновационные или научные проекты, которые можно коммерциализировать.
Росмолодёжь даёт гранты молодым людям возрастом до 30 лет в сумме до 2,5 млн. руб. на воплощение своих бизнес-проектов.
Государственная помощь начинающим бизнесменам не исчерпывается перечисленными субсидиями и грантами. В каждом регионе действуют свои меры поддержки МСБ, о которых можно узнать на сайте Минэкономразвития или ТПП, на портале Корпорации МСП и на сайтах местных администраций.

А вы пытались получить грант или субсидию? Напишите в комментариях, как это было.

Эту статью подготовили для вас специалисты ДелоБанка. Наш банк создает сервисы, которые позволяют малому бизнесу легко работать и развиваться. Если вы хотите узнать, как освободиться от рутинных задач и какие сервисы банка помогут эффективнее решать ваши текущие задачи, оставьте контакты и наши специалисты свяжутся с вами:

Социальные гранты

Основными принципами предоставления социальных грантов ООО «Газпром добыча Ноябрьск» являются:

• приоритет общих гуманистических и патриотических ценностей в деятельности общественных организаций;

Документы

Телефон для справок:

Афанасьева Анастасия Сергеевна

• равенство прав общественных объединений, органов ТОС, некоммерческих организаций на получение социального гранта;

• свобода информации в области предоставления социальных грантов;

Номинантов на получение социального гранта отбирает компетентная комиссия. Каждый из 6 победителей получает целевую выплату, которая в среднем составляет 500 тысяч рублей. Основополагающими критериями отбора являются:

содержание конкурсной работы (полнота изложения, уровень проработки проекта);
массовость охвата аудитории;
социальная значимость проблемы;
конкретный и значимый результат;
эффективность проекта, соотношение предполагаемых затрат с ожидаемым результатом.

Итоги реализации проектов-победителей конкурса социальных грантов 2017 года.

В 2017 году было подано 40 заявок, комиссией выявлено 6 победителей: пять в Ноябрьске и один в Губкинском . Тематика различная: от музейных экспозиций до оздоровительных программ.

1. Детский сад «Синеглазка» г. Ноябрьск. «Скалоленд в детском саду».

На базе дошкольного учреждения был организован многофункциональный мобильный центр с детским скалодромом «Траверс», закуплены скальные туфли, страховочные канаты, страховочно —спусковое устройство, карабины и пр. Занятия на скалодроме будут вестись в группах по 10 человек, возрастная категория обучающихся — 5–7 лет. 20 февраля 2018 года состоялась презентация проекта.

2. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Снегурочка». «Ты не один».

Проект «Ты не один» — приобретение и установка мультимедийной системы EduQuest, предназначенной для работы с детьми с нарушенным слухом. Помимо программного обеспечения, в нее входит интерактивный рабочий стол с двумя пультами управления, который не только облегчает детям занятия, но и превращает их в интересную игру. А дидактические материалы позволяют охватить сразу несколько важнейших тем, таких как семья и друзья, природа, математика, родной язык и другие.

3. Ноябрьская городская общественная организация поддержки людей-инвалидов с синдромом Дауна «Солнечный круг». «Путь к успеху».

Проект «Путь к успеху» — это оздоровительная, творческая, развивающая реабилитация для детей и взрослых с ограниченными возможностями здоровья. На средства социального гранта были приобретены реабилитационные тренажеры: виброплатформа, вибромассажер, массажер для ног, велотренажер, имитатор верховой езды, а также логопедический тренажер «Дэльфа» и швейное оборудование.

4. Муниципальное бюджетное учреждение « Губкинский музей освоения Севера». «Виртуальный тур на газовый промысел».

Специальные технологии и VR-очки позволяют посетителям экскурсии побывать на Комсомольском газовом промысле, не выходя за пределы самого музея. Обеспечивается полный эффект присутствия. Помимо визуального компонента, виртуальное путешествие дополняет аудиогид, который повествует об основных этапах газодобычи и устройстве производственного объекта. Такой необычный тур интересен и детям, и взрослым.

5. Централизованная библиотечная система г. Ноябрьск. «Наследие севера» — интерактивный музей в библиотеке.

Экспозиция рассказывает посетителям о быте северных народов, знакомит с их национальными традициями. В музее организованы сразу несколько зон: в информационно-выставочной представлены книги и предметы обихода северян, в интерактивной инсталляции «Чум» можно своими глазами увидеть, как устроено жилище обитателей тундры. А еще есть зона с интерактивным столом, на котором загружены мультфильмы и книги, написанные по мотивам ямальских сказаний и легенд.

6. Ноябрьская городская общественная организация «Многодетные семьи». «Время перемен».

Оборудована комната психологической разгрузки. В ней разместили: массажное кресло-кровать, мягкую зону, музыкальный центр с аудикомплексом . В комнате проводятся мероприятия в форме групповых и индивидуальных занятий с родителями и детьми.

Итоги реализации проектов-победителей конкурса социальных грантов 2018 года

В 2018 году было подано 43 заявки, комиссией выявлено 6 победителей: четыре в Ноябрьске, один в Губкинском, один в республике Саха (Якутия). Все они направлены на детское образование, в том числе и ребят с ограниченными возможностями здоровья.

1. Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Мальвина» г. Ноябрьска. Проект «Мобильный городок».

Образовательный проект направлен на обучение детей правилам дорожного движения в практико-игровой форме и профилактику детского дорожно-транспортного травматизма. На грантовые средства были приобретены детские электромобили, мобильные знаки дорожного движения и светофоры, а также обучающие программы и материалы. Интерактивные занятия планируется проводить как в помещении, так и на свежем воздухе. Помимо воспитанников детского сада «Мальвина» к урокам культуры безопасности на дорогах будут привлекаться их родители, а также ребята из других детских образовательных учреждений города.

2. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Лукоморье» г. Ноябрьска. Проект «Познаём мир с Томатис ».

Создана материально-техническая база для занятий по программе «Томатис»: приобретено профессиональное оборудование для нейро-сенсерной стимуляции, проведено обучение педагогов. Регулярные уроки с дошколятами способствуют решению проблем, связанных с развитием речи, памяти и внимания, эмоциональными расстройствами, восприятием информации и координацией.

3. «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья» г. Ноябрьск. Проект «Помогаем расти и развиваться».

На средства гранта приобретены интерактивная панель «TeachTouch», комплекс подвижных игр и занятий «Играй и развивайся», а также планшеты Samsung. На базе данного оборудования для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья педагогами коррекционной школы была разработана образовательная программа, способствующая стимуляции звуковой и речевой активности ребят, развитию их координации и внимания, улучшению коммуникационных навыков и социально-бытовых умений. Образовательный комплекс используется в урочное и внеурочное время — при проведении внеклассных, совместных с родителями мероприятий. Также данная программа легла в основу серии консультаций и мастер-классов для родителей и педагогов.

4. Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка» — детский сад «Сказка» г. Губкинского. Проект «Я моделирую мир».

В рамках проекта в дошкольном учреждении оборудованы исследовательская лаборатория, дизайн- и ЛЕГО-студии, в которых на регулярной основе проводятся занятия по так называемому «начальному техническому творчеству». Главная цель таких уроков — вдохновить детей на создание уникальных разработок, развивая таким образом их творческое и интеллектуальное мышление. А так как к креативному процессу привлекаются добровольцы из числа родителей, проект также решает и весьма значимый социальный вопрос общения и взаимодействия внутри семей.

5. Музейный ресурсный центр г. Ноябрьска. Проект «Я познаю мир».

Создана мобильная музейная лаборатория. Для этого были приобретены выставочное оборудование, палатка-павильон для выездных демонстраций, игровые наборы: «Звездный мир», «Юный физик», «Магия чисел» и пр., микроскопы и лупы, а также цифровой интерактивный научный комплекс «Наураша в стране Наурандии». Юные жители даже отдаленных районов города смогут познакомиться с экспозициями передвижных выставок, заняться научными исследованиями и поставить занимательные эксперименты. Экспозиция будет меняться ежемесячно.

6. «Институт развития образования и повышения квалификации имени С.Н. Донского-II» в г. Ленск.Проект «Steam-центр».

На средства социального гранта оборудован специализированный кабинет «Steam-центра», на базе которого проводятся практическое научно-техническое обучение педагогов. Приобретены 3D-сканеры, наборы робототехники, учебные наборы, научные книги. Кроме того, были проведены республиканский конкурс «Steam-образование в дошкольных образовательных учреждениях», а также стратегическая сессия «Цифровая школа: сетевая интеграция», участие в которой приняли более 425 педагогов республики.

Итоги реализации проектов-победителей конкурса социальных грантов 2019 года

В 2019 году на суд конкурсной комиссии было представлено 49 инициатив. В итоге победителями стали 7 социально значимых проектов, они получили гранты в размере от 200 до 500 тысяч рублей каждый.

В Ноябрьске лучшими признаны: детский сад «Машенька», школа № 12, «Музейный ресурсный центр» и коррекционная школа. Реализация данных проектов даст возможность детям получить знания о Вселенной, побывав в детской обсерватории; посетить занятия по военной истории России; поучаствовать в театральных постановках; использовать возможности сенсорно-динамического зала для коррекции ментальных проблем.

Победителями из Губкинского стали: детский сад «Радость», представивший проект «Академия легоконструирования и робототехники», и «Губкинский музей освоения Севера», предложивший организацию квест-выставки интерактивных экспонатов «Код да Винчи».

Итоги реализации проектов-победителей конкурса социальных грантов 2020 года

В 2020 году проекты на конкурс представили 49 участников из Ноябрьска, Губкинского, Пуровского района, а также Республики Саха (Якутия). Традиционно предпочтение при выборе победителей было отдано социально ориентированным проектам с максимально прогнозируемыми результатами, которые позволяют вовлечь широкий круг населения.

Гранты-2020 на реализацию получили следующие общественно значимые инициативы:

1. «Интерактивная 3D-библиотека» (детский сад «Колокольчик», г. Ноябрьск);

2. «Экспериментальная лаборатория чудес» (детский сад «Ласточка», г. Ноябрьск);

3. Детское антикафе «Лилипутия» («Музейный ресурсный центр», г. Ноябрьск);

4. Выставка интерактивных экспонатов «Живые системы» (Губкинский музей освоения Севера);

5. Профориентационный проект «Карьера STARТ/89» (Центр активного отдыха и содействия занятости детей и молодежи, г. Ноябрьск).

Как правильно организовать открытие частного детского сада

Заниматься развитием и воспитанием чужих детей сложно и невероятно ответственно. Даже наличие профильного образования не всегда может уберечь от серьезных ошибок в педагогической и воспитательной деятельности. А что говорить о неспециалистах, которые не имеют профессионального опыта и образования, но намерены участвовать в процессе воспитания чужих детей и задумываются над тем, как открыть частный детский сад.

Общая стратегия бизнес-идеи

Идея открыть частный детский садик приходит в голову далеко не каждому активному человеку. Чаще всего такие мысли возникают у предприимчивых родителей, которые столкнулись с проблемой нехватки мест в детских образовательных учреждениях и большим спросом на возможность качественно воспитывать детей в безопасных и комфортных условиях.

Некоторым энтузиастам даже удается открыть семейный детский сад, в котором на частной основе воспитывается несколько детей одновременно. Но в течение короткого времени учредители такого полулегального бизнеса чаще всего осознают, что осваивать такой способ заработка сложно, рискованно и убыточно.

Единственная успешная стратегия открытия детского воспитательного учреждения, в рамках которой могут решаться вопросы и того, как открыть домашний детский сад и как сделать его работу более эффективной, – понимание специфики воспитания детей в детских дошкольных учреждениях и предложение обществу собственного варианта решения этой проблемы.

По сути, учредитель частного детского дошкольного учреждения не просто работает над тем, как открыть домашний детский сад в квартире для получения дополнительного заработка, а решает одну из социальных проблем большого города.

Желание решить эту проблему может быть вызвано двумя основными обстоятельствами:

понимание и знание верных путей выхода из сложившейся кризисной ситуации, желание реализовать знание на практике (я знаю, что сделать для того, чтобы люди жили лучше, и я это сделаю);
опыт работы с детьми и внутреннее желание посвятить этому занятию большую часть своей жизни при условии наличия источника финансирования.

А сложностей перед энтузиастом, который планирует, как открыть детский сад на дому, возникнет очень много.

Оценка возможностей

Если все-таки принято решение о том, что работа с детьми – призвание и единственная возможность реализовать себя как эффективного члена общества, тогда можно приступать к рассмотрению вопроса о том, что нужно, чтобы открыть частный детский сад.

Рассматривать возможность открытия полноценного воспитательного учреждения нет смысла, поскольку выполнить все предъявляемые законом требования к открытию такого детского сада рядовому человеку невозможно.

Только наличие масштабного финансирования, профессионально разработанная образовательная программа и штат высококвалифицированных специалистов дают предпринимателю право обращаться в компетентные организации с заявлением о предоставлении лицензии на открытие дошкольного детского образовательного учреждения.

Ни о каких садиках в домах, квартирах или комнатах в указанном случае речь идти не может. Единственное, на что может рассчитывать рядовой гражданин, – оказание услуг няни одновременно нескольким детям, а также предоставление детям развивающих или развлекательных услуг.

Порядок действий

Перед тем как открыть мини-детский сад на дому, понадобится:

Найти и обустроить помещение, подходящее для содержания в нем определенного количества детей.

В зависимости от количества детей, за которыми будет осуществляться присмотр, нужно будет оценить, насколько понадобятся услуги повара или уборщицы. Даже за тремя детьми обеспечить качественный уход один человек не в состоянии.

Для оказания услуг няни нужно будет приобрести официальный патент, отчитываться о доходах и платить налог. Если запланировано также и предоставление услуг в области развивающей работы с детьми, то одного патента няни мало.

Перед тем как открыть частный детский сад на дому, основная цель которого – развивать детей, необходимо будет полностью оборудовать собственное или съемное помещение под выполнение указанной задачи, поскольку, если вести легальный бизнес, нужно всегда быть готовым к тому, что этот бизнес могут проверить.

Кроме того, детям, безусловно, будет лучше проводить время в удобном и оборудованном под детское развитие помещение, чем в обычной жилой квартире среди вещей взрослых людей, которые нельзя трогать и неправильным обращением с которыми можно причинить вред детскому здоровью.

Требования к помещению

Если найти помещение, пригодное под аренду магазина, не очень сложно, то помещение, сразу подходящее под размещение в нем детского развивающего учреждения, – большая редкость. Скорее всего, организатору этой затеи придется выходить из положения следующими путями:

полностью арендовать квартиру из нескольких комнат и переоборудовать ее;
приобрести в собственность такую квартиру или дом и организовать в нем частный детский сад;
построить отдельное помещение, например, пристройку к уже имеющемуся объекту недвижимости, и оборудовать это помещение под работу с детьми.

Какое бы помещение ни использовалось под частный детский сад, для всех будет лучше, если предприниматель станет предъявлять высокие требования к оборудованию, а также к соблюдению санитарных и противопожарных мер безопасности. Все необходимые требования содержатся в СНиПах.

Где искать финансовую поддержку

Даже с тем условием, что предприниматель будет открывать не коммерческий детский сад, а развивающий центр для детей, такому предпринимателю понадобится вложить в реализацию идеи от 1 до 1,5 миллиона рублей. Это большой объем финансирования.

Планируя возможные источники получения денежных ресурсов, некоторые предприниматели обдумывают то, как открыть детский сад при поддержке государства.

Однако власть возьмется поддерживать идею только в том случае, если предприниматель будет планировать официальную работу полноценного дошкольного учреждения, пусть и коммерческого. Разные варианты ухода от официального предоставления образовательных и воспитательных услуг не могут финансироваться государством.

Для тех же предпринимателей, которые решаются на полномасштабный проект открытия дошкольного коммерческого учреждения, помощь, которую реально сможет оказать государство – лишь десятая часть от того, что нужно, чтобы открыть детский сад. Оставшиеся 90% сложнейших задач предприниматель должен будет решать самостоятельно.

ОБНОВЛЕНИЕ ОТ 10.07.2017 | ВПЕРВЫЕ ОПУБЛИКОВАНО 04.01.2017 134 комментария Некоторые владельцы детского бизнеса получают сотни тысяч, а то и миллионы рублей от государства, тратят их на закупку оборудования, ремонт, арендную плату. Причем для этого не обязательно иметь лицензию и проходить немыслимые проверки. Подробнее об этом →

На какие субсидии от государства может рассчитывать социальный бизнес, и с чего начать, чтобы их получить

Многие детские центры и сады живут в фоновом страхе проверок и наказаний и предпочитают всеми силами избегать любых встреч с государственными органами. Чаще всего это связано с тем, что учредители и руководители пришли в этот бизнес заниматься красивым делом и дарить радость детям, а не заниматься нудной юридической работой, изучая путано написанные постановления, правила, законы. В итоге правовая часть их бизнеса «проседает», и вместо того, чтобы работать с гордо поднятой головой, многие живут с ощущением, что занимаются каким-то полулегальным бизнесом.

Поэтому нашей отрасли очень нужны такие люди, как Марина Петрова, председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, член рабочей группы Экспертного Совета при Правительстве Российской Федерации «Социальная политика и повышение качества социальных услуг», бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса, обучивший более 3000 человек. Уже несколько лет Марина Юрьевна помогает детскому бизнесу работать спокойно, знать свои права, разъясняет законы и учит не только не бояться государства, но и пользоваться его поддержкой.

Я решила начать знакомство с Мариной Петровой с приятной темы – субсидий, грантов и другой помощи от государства, на которую могут рассчитывать детские центры и детские сады.

Марина, если детский центр или детский сад работает без образовательной лицензии, может ли он рассчитывать на какую-либо помощь от государства?

Да, может – только не по линии министерства образования. Есть несколько «тумбочек», из которых можно взять деньги, и вы можете воспользоваться сразу несколькими.

Я слышала мнение, что вообще государство выделяет больше денег на субсидии, гранты и другую финансовую помощь, чем реально используется. Предприниматели банально не знают, что имеют право на поддержку и не обращаются за ней.

А это не страшно? Знаю, что многие опасаются попасть под бдительное око государства, обратившись за поддержкой, и получить дополнительные проверки.

Другой вопрос – что в задачу, например, Минэкономразвития не входит проверка соблюдения санитарных норм, пожарной сигнализации, охраны труда и т.п. Более того, у него нет таких полномочий. К счастью, уже прошли те времена, когда какой-нибудь чиновник вдруг решил по собственному желанию проверить компанию. До меня сейчас очень редко доходят такие истории, разве что совсем в глуши такое происходит. Тем более, что с 2008 года действует замечательный федеральный закон N 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля».

Хотя я, конечно, призываю детские центры и детские сады по максимуму соблюдать все необходимые нормы. Часто вижу, что руководитель понимает, что из-за особенностей помещения не может выполнить одну или две пожарные нормы и предпочитает спрятать голову в песок и вообще не заниматься этим вопросом. Это неправильно. Нужно сделать все, что в ваших силах. Я вас уверяю, к вам будет совсем разное отношение – если у вас вообще ничего не сделано или если вы сделали все, что было возможно в данном помещении.

А второе опасение какое?

Много бумажной работы. Надо заполнять длинные анкеты, заявления, предоставлять документацию, чеки. Но когда мы берем кредит, например, мы тоже заполняем массу бумаг. Потом кредитные деньги надо вернуть в двукратном или трехкратном размере. А здесь мы собираем документы для того, чтобы получить безвозвратную помощь! По-моему, это справедливое требование и работа того стоит.

Вообще не надо бояться обращаться за помощью. У этих организаций есть планы по распределению помощи бизнесу, они должны их выполнять, их даже наказывают, когда планы не выполняются. Поэтому сотрудники фондов, как правило, очень заинтересованы в том, чтобы помочь вам.

Помню, что несколько лет назад при регистрации себя как индивидуального предпринимателя я тоже хотела обратиться за субсидией на старт бизнеса, которая в то время в Москве составляла 500 или 600 тысяч рублей. Но, почитав договор, я от этой мысли отказалась – там было написано, что я должна вернуть эти деньги в виде налогов в течение нескольких лет.

Да, я слышала о таких договорах в некоторых регионах. Вообще это нарушение Бюджетного Кодекса, в статье 78 которого говорится, что субсидии юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и физическим лицам предоставляются на безвозмездной и безвозвратной основе. Надеюсь, что сейчас форму договора изменили.

Марина, давайте вернемся к заветным «тумбочкам». Где и на что можно получить деньги и с чего начать исследование вопроса? С Минэкономразвития?

Например. Только распределением денег занимается не федеральное министерство, а министерство (департамент) экономики или экономического развития вашего региона. Начать надо с того, что зайти на его сайт и изучить документы, которые касаются поддержки малого бизнеса, социального предпринимательства. Или позвонить и спросить.

Можно набрать в интернете «программа развития малого предпринимательства в Ярославской области», то есть, указать конкретно, ваш регион.

Часто при региональных министерствах организуют фонды, которые занимаются распределением средств. Так что ищите также «фонды помощи малому бизнесу» вашего региона.

Итак, первая тумбочка – это министерство экономики региона. Какие еще есть?

Да, только нужно уточнить, что и на этом уровне есть разные программы, и вы можете участвовать не в одной, а в нескольких.

Вторая тумбочка – муниципальный уровень. Все города выделяют из казны средства для помощи предпринимателям. Об этом надо узнать в мэрии вашего города. Как правило, там есть какой-нибудь отдел содействия малому бизнесу. В городской казне денег, конечно, меньше. Но они есть. Например, у нас в Хабаровске частные детские сады даже без лицензии имеют право на субсидию в размере 100 тысяч рублей в год.

Я слышала, что некоторые предприниматели становятся на учет как безработные, потом открывают свой бизнес и получают деньги за то, что сами себя трудоустроили. Более того, они находят себе сотрудников, убеждают их тоже зарегистрироваться в центре занятости, потом их трудоустраивают и получают деньги уже за них.

Да, центр занятости я бы выделила в отдельную «тумбочку». Вообще это хороший прием – если молодая мама выходит из декрета и планирует открыть свой детский центр или детский сад, сначала имеет смысл зарегистрироваться в качестве безработной. Потом, начав свой бизнес, она имеет право на помощь по так называемой «программе самозанятости».

Поэтому сначала обратитесь в центр занятости, узнайте, каковы условия программы самозанятости и, возможно, программы помощи малому бизнесу. Как минимум вы имеете право претендовать на несколько десятков тысяч рублей в зависимости от региона, и освобождение от пошлин при регистрации юрлица или ИП, некоторые другие преференции.

Правда, для этого надо будет написать хороший бизнес-план. Он пригодится не один раз. Во-первых, он объективно нужен для старта своего дела – одна из самых частых ошибок, которая приводит к краху, это как раз его отсутствие. Во-вторых, с этим бизнес-планом можно обращаться за помощью и в минэкономразвития, и в городскую казну, если там есть соответствующие программы помощи.

А вот субсидий, подобных тем, которые могут получать предприниматели, для них нет. Они могут рассчитывать только на гранты. Это тоже безвозвратные средства. Получить их можно, приняв участие в конкурсе грантов, но здесь есть свои особенности. В сфере поддержки некоммерческих организаций идут тоже очень большие изменения, об этом нужно рассказывать отдельно и подробно.

Марина, огромное спасибо! Мне уже захотелось обратиться за какой-нибудь субсидией, хотя раньше я тоже предпочитала по доброй воле не приближаться к государственным учреждениям.

Пожалуйста! Надеюсь, эта информация будет полезной всем, кто занимается детскими центрами и садами.

У меня вопрос к нашим читателям. Вы когда-нибудь обращались за субсидиями? Планируете это сделать? Пожалуйста, поделитесь опытом в комментариях.

Об авторе: Зарина Ивантер

Учредитель детских центров «Лас-Мамас» и «Классики», автор книг «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным», «Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев», «Ежедневника счастливой мамы». Подробнее о Зарине →

Как открыть частный детский сад и выделиться среди конкурентов

Предприимчивые мамы Татьяна Амарян и Виктория Боева в 2012 году открыли частный детский сад Discovery, работающий по американской программе. За пять лет работы им удалось построить сеть из пяти филиалов, три из которых открыты по франшизе.

О бюрократических препонах, трех китах каждого детского сада и эмоциональном выгорании Татьяна и Виктория рассказывают в интервью Контур.Журналу.

- Рынок услуг дошкольного образования в Москве кажется перенасыщенным: тут и всевозможные клубы, и государственные и частные центры. Почему было принято решение выйти на этот конкурентный рынок?

Татьяна Амарян (Т.А.): На самом деле собственный детский садик — это голубая мечта каждой молодой мамы. Очереди в муниципальные сады большие, а если говорить конкретно о Москве — здесь вообще невозможно получить место без московской прописки. Учитывая количество приезжих, места в нише пока хватает.

Виктория Боева (В.Б.): На нашем рынке есть довольно серьезные искусственные ограничения: не у всех желающих хватает сил, терпения и возможностей открыть учебное учреждение для дошкольников, ведь нужно пройти массу проверок и получить лицензию. И вообще, быть морально готовым к общению со всевозможными инстанциями, родителями ваших будущих воспитанников и, конечно, с главными клиентами — детьми.

- Расскажите подробнее о требованиях к ДОУ. Что нужно учесть начинающему предпринимателю до запуска частного сада?

- Как выбрать помещение для садика? Какие нюансы следует учесть?

В.Б.: Поиск помещения для детского сада — это отдельная история для любого предпринимателя. Государство предъявляет очень высокие требования к помещениям, где будут находиться дети. Их полный перечень — от описания дверных проемов до техники обустройства туалетов — можно найти в правилах пожарной безопасности и СанПинах.

Оснащение каждой комнаты и ее размеры тоже учитываются, поэтому следует продумать заранее, на какое количество детей будет рассчитан детский сад. Обратите внимание, что требования для объектов жилого и нежилого фонда различны. Так что выбор есть, нужно только заведомо продумать концепцию и «размах» будущего бизнеса. В целом в столице достаточно предложений по аренд недвижимости, думаю, проблем с выбором подходящей площадки не возникнет.

- Люди — главная проблема любого бизнеса. Как собрать команду?

Т.А.: Во-первых, нужно решить, сколько человек потребуется. Например, в нашем садике максимальное количество детей в группе — 15, и на них приходится четверо взрослых. Как правило, в ДОУ работают еще и приходящие педагоги: логопед, учитель музыки.

При поиске персонала придется учитывать и формальные моменты: люди, работающие с детьми, должны иметь медицинские книжки и справки о состоянии психического здоровья. Воспитатели обязаны получить педагогическое образование. При подаче документов для оформления лицензии на образовательную деятельность можно подробно ознакомиться со всеми официальными требованиями к персоналу дошкольного учреждения.

В.Б.: Персонал — это лицо вашего бизнеса. Сотрудники будут общаться с клиентами и отвечать перед ними за предоставленные услуги. Они должны уметь коммуницировать с разными людьми, быть ответственными и квалифицированными, чтобы вам не пришлось краснеть за них перед клиентами. Желательно регулярно проводить обучение и повышать квалификации. Это могут быть лекции и мастер-классы с приглашенными специалистами, дистанционная образовательная программа — в век технологий вариантов много.

- Что все-таки самое сложное на старте?

Т.А.: Думаю, самое тяжелое — не спасовать. Открытие садика — очень трудоемкий процесс, и не исключено, что в какой-то момент захочется просто все бросить и забыть как страшный сон эти проверки, ремонты, закупки… Но преодоление этих трудностей стоит потраченных усилий. На выходе получается не просто хороший, прибыльный бизнес. Работа с детьми — это удовольствие, осознание, что ты делаешь что-то настоящее и полезное.

В.Б.: Если все эти этапы кажутся слишком сложными, но желание начать свой бизнес именно в области дошкольного образования не пропало, есть альтернативное решение. Можно открыть детский сад по франшизе. Так в свое время сделали мы, однако быстро поняли, что хотим все-таки попробовать стартовать с собственной программой.

- В чем вы нашли собственное конкурентное преимущество?

Т.А.: Мы решили открыть английский детский сад с уникальной программой обучения, привезенной из США. К тому же мы сами были молодыми мамами, поэтому еще строже, чем государство, отнеслись к запуску сада. На данный момент в Москве работают пять детских садов Discovery, три из них — по франшизе.

В.Б.: По нашему опыту, франшиза окупается значительно быстрее, чем бизнес, построенный с нуля. При этом на запуск сада требуется всего три-четыре месяца и от трех до пяти миллионов рублей стартовых инвестиций. Сумма зависит от выбранного формата (одна группа английского в уже существующем саду или полноценный детский сад). Окупаются эти затраты в течение двух-трех лет.

- На рынке сейчас довольно много предложений, как новичку выбрать? Как не попасть в руки недобросовестного франчайзера?

Т.А.: Во-первых, надо смотреть на документы. «Стартовый пакет», с которого предприниматель начинает свой бизнес по франшизе, — это франчайзинговый договор, пособие по франчайзингу и финансовая модель. Эти документы франчайзер передает своему франчайзи. В идеале предоставляют еще и куратора, который оказывает поддержку на всех этапах становления бизнеса. Отсутствие франчайзингового пакета должно настораживать — это говорит о том, что у владельца нет проработанной системы.

В.Б.: Во-вторых, франчайзер должен не просто дать возможность открыть точки под своим именем, но и поделится собственным практическим опытом, проверенной бизнес-моделью, методами ведения дел и ноу-хау. В свою очередь франчайзи работает под брендом франчайзера, руководит точкой, но должен принять предложенную ему бизнес-модель.

- Какие условия работы у франшизы Discovery?

В.Б.: Мы предлагаем полный пакет документов и услуг: сопровождение на всех этапах открытия детского сада, помощь в подборе персонала, готовую программу обучения на три года, финансовый план и другие необходимые документы.

- В чем основные преимущества и сложности работы по франшизе?

Т.А.: Франчайзинг — идеальное решение для тех, кто делает первые шаги в бизнесе. Строить свое дело с нуля сложно, долго и рискованно. Выбирая франчайзинг, человек получает не только готовую бизнес-модель, но также имя и репутацию бренда. Это упрощает развитие бизнеса и процесс привлечения клиентов, поскольку компания уже существует какое-то время на рынке, она известна.

В.Б.: Одна из главных ошибок франчайзи — это попытка переделать бизнес под себя. Одно дело — организовывать самостоятельно рабочий процесс, это логично, другое — пытаться, например, изменить что-то в концепции франшизы. Любые изменения такого рода отражаются на всей сети. Клиентам может не понравиться видение конкретного франчайзи, и это коснется репутации каждой точки. Совет всем предпринимателям — не бояться предлагать новые идеи, но прежде обговаривать их с франчайзером, чтобы избежать провала, который отразится на всех участниках бизнеса.

- По вашему опыту, каковы главные сложности образовательного бизнеса для детей?

Т.А.: В управлении частным детским садом, как и в любой другой работе, есть свои подводные камни. К некоторым ситуациям просто невозможно подготовиться, даже если изучил вопрос от и до. Например, эмоциональная нагрузка. Если ты принимаешь непосредственное участие в работе своего детского сада, то невольно привязываешься к детям. И радуешься, и переживаешь за всех, как за своих. Тут нужно учиться самоконтролю, чтобы не оказаться в ситуации эмоционального выгорания.

В.Б.: Вместе с тем все сложности, которые могут возникнуть в работе, пожалуй, с лихвой окупаются значимостью проекта, его социальным потенциалом и пониманием, что такой бизнес способен принести реальную пользу и повлиять на будущее поколение.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Читайте также: