Эко нива агрохолдинг проблемы
Добавил пользователь Владимир З. Обновлено: 04.10.2024
Как «ЭкоНива» доит российский агропром
Крах аграрной империи Штефана Дюрра может дорого обойтись тысячам фермеров и крестьян.
.webp)
Российские чиновники не зря боятся соцсетей: уже сколько голов полетело из-за неосторожных высказываний, спорных картинок, видео и т.д. Причем в неловкое положение министра или регионального лидера может поставить даже не его собственный пост, а комментарии читателей.
В прошлом году журнал Forbes включил Штефана Дюрра в рейтинг самых богатых землевладельцев России, чьи наделы заняли 524 тыс. га земли в 12 регионах страны. Стоимость его агрохолдинга «ЭкоНива-АПК» журнал оценил в 16,2 млрд рублей (примерно 230 млн евро), назвав при этом «крупнейшим в стране производителем сырого молока». Но не прошло и двух месяцев, как в прессе появились другие цифры, гораздо честнее представляющие положение дел в «ЭкоНиве».
Оказалось, что суммарные долги холдинга составляют гигантскую сумму в 1 млрд евро – то есть, в четыре с лишним раза превысили стоимость активов холдинга! А коэффициент DEBT/EBITDA (соотношение долговой нагрузки к прибыли до налогообложения) – ключевой индикатор «здоровья» бизнеса – по холдингу «Эконива» приблизился к 9. При том, что значение 4-5 в мировой практике уже считается критическим.
Аналитики даже начали сравнивать бизнес Штефана Дюрра с финансовой пирамидой, однако при этом банки продолжают исправно кредитовать «ЭкоНиву». Эксперты связывают это с высоким уровнем влиятельности «молочного короля», который получает лоббистскую поддержку в самых высоких кабинетах и сам не упускает случая «поиграть в политику».
Обрусевший немец (в 2014 году Дюрру «за особые заслуги» в экономическом развитии нашей страны был вручен российский паспорт), сегодня он занимает пост председателя правления Национального союза производителей молока («Союзмолоко»). В Воронежской области, где расположена «штаб-квартира» «ЭкоНивы», Дюрр активно продвигает «нужных людей» в местное заксобрание.
Как писали газеты, по договоренности с первыми лицами области в депутаты облдумы обязательно пройдут Владимир Литвинов (директор компании «ЭкоНиваАгро Северное»), или Роман Литвинов (директор «ЭкоНиваАгро Левобережное»), или управленец Иван Воробьев (исполнительный директор ООО «ЭкоНива-Черноземье») – то есть, у холдинга в регионе появится своё собственное «легализованное» лобби.
Однако ни одному, даже самому мощному, административному ресурсу еще никогда не удавалось победить законы экономики. А о том, что ситуация в «ЭкоНиве» близка к катастрофической, говорят многие факты и признаки.
«Хочу обратиться к руководителям агрокомплекса «Эконива». Когда вы прекратите издеваться над рабочими? Люди последний раз получали зарплату в сентябре, а на дворе декабрь. Мой муж и отец большого семейства третий месяц без зарплаты. У нас дома шесть детей. Нам нечего есть. На днях за неуплату грозятся отключить свет. На улице зима. Долг образовался не по нашей вине. На подворье от голода сдохли две козы, так как их нечем кормить. Люди. Помогите! Дома уже неделю нет хлеба! Мы находимся в Давыдовке Лискинского района Воронежской области», – написала в фейсбуке в декабре прошлого года Оксана Наседкина, жена работника одного из хозяйств Дюрра.
«Александр Викторович, разберитесь лучше с зарплатой сотрудников <«ЭкоНивы»>, которые реально страдают из-за задержек. Огромная компания, стыдно должно быть совершать такие ошибки. Люди работают, значит должны и деньги вовремя получать», – пишет на странице «вКонтакте» губернатора Гусева пользователь Ирина Лоленко.
На жалобы в своём аккаунте губернатор Воронежской области отреагировал молниеносно, заверив читателей, что «на текущий момент все зарплаты должны быть выплачены» и, кроме того, по договоренности с руководителем «ЭкоНивы» Штефаном Дюрром «компания, в свою очередь, будет платить сотрудникам по 100 тыс. рублей за рождение ребенка».
Однако этот «пряник» от губернатора не сильно скрасил общую картину происходящего в «ЭкоНиве». И особенно тревожным представляется тот факт, что закредитованная сверх всякой меры «ЭкоНива» продолжает захватывать земли в самых разных регионах России, открыто претендуя на роль молочной монополии. При этом эффективность управления вновь приобретаемыми активами вызывает очень большие сомнения.
Например, жители села Копанище Лискинского района Воронежской области жалуются в СМИ, что все обещания немца Дюрра превратить скупленные им хозяйства в райское место оказались пшиком. Когда-то на местной ферме трудилось более 200 человек, теперь же, под властью «ЭкоНивы», тут работает десятка два людей, а платят мало, много земель пустует, обрабатываются только те поля, которые на виду.
По ходу своей молочной экспансии не брезгует Дюрр и откровенно рейдерскими приемами. В той же Воронежской области введена, например, процедура наблюдения на ООО «Птицепром Бобровский». Сначала, в ноябре 2018 года, Россельхознадзор выявил здесь птичий грипп, в итоге из-за уничтожения поголовья птиц предприятие получило ущерб в 1 млрд рублей. Акционеры фабрики просили местные банки о реструктуризации кредитов – рассрочке и отсрочке до 2024 года, но одна из компаний Дюрра – «ЭкоНиваАгро» – обратилось в арбитраж, инициировав банкротство ООО «Птицепром Бобровский».
При этом птицеводство Дюрра не интересует: заполучив земли птицефабрики, он собирается построить на них очередной молочный комплекс, полагает информагентство «Абирег». То есть, диверсифицированный агропром в регионе фактически сменяется «монокультурным», и ничего хорошего в этом, конечно, нет. Так же, как и в других одиннадцати регионах экспансии «ЭкоНивы», отъём земель и поглощение Дюрром местных компаний ведет к исчезновению региональных брендов.
Как нет ничего хорошего и в молоке Дюрра, которое представители торговых сетей между собой уже давно называют «бракованным». Специалисты в сфере животноводства уверены, что в тех невероятных объемах, какие выдаёт «ЭкоНива», коровы доиться просто не могут. При этом в одном из последних интервью Штефан Дюрр заявлял, что по итогам 2019 года увеличить годовой объем производства молока на его предприятиях будет увеличен почти в два раза: с 484 до 800 тысяч тонн! Независимые пока что от немца фермеры призывают потребителей крайне осторожно относиться к такому «молоку» и, при возможности, провести квалифицированную экспертизу его состава. Неизвестно, на какой «игле» сидят коровы Дюрра, говорят они.
Самое же тревожное в этой ситуации то, что закредитованная «пирамида» Дюрра, может в любой момент рухнуть, погребя под собой десятки поглощенных по всей России хозяйств. К каким последствиям для всего российского агропрома и какому социальному кризису это приведет, нетрудно представить. В упомянутом выше интервью Штефан Дюрр сказал, правда, что берет «инвестиционную паузу» и захватывать новые активы в ближайшее время вроде бы не собирается. Но сможет ли успешно «переварить» его «ЭкоНива» уже «съеденные» объемы при существующей долговой нагрузке – большой вопрос.
В планах холдинга – строительство перерабатывающих заводов в Новосибирской, Воронежской, Ленинградской, Оренбургской и Московской областях, республике Башкирия. На сырзавод «Щучье» и завод детского питания «Бобров» в Воронежской области нужны 37,7 млрд рублей, на «Маслянино» в Новосибирской области – более чем 20 млрд рублей, на завод «Ступино» в Московской области – 35 млрд рублей. Понятно, что источником этих масштабных инвестиций будут очередные многомиллиардные кредиты. Но что, если «эффективный» немецкий менеджер (который, кстати, в последние годы больше времени проводит за пределами России, чем на своих предприятиях) однажды уронит эту «корзину» с собранными в ней «яйцами»?
Именно поэтому власти развитых стран, включая родную для Дюрра Германию, всеми силами препятствуют подобной монополизации во многих отраслях экономики, и особенно в сельском хозяйстве. В Германии Дюрр вряд ли бы смог «подмять» под себя более полумиллиона гектаров земли: каждую сделку там оценивает специальный общественный орган, который должен убедиться, что продажа конкретного участка земли или предприятия не исказит экономическую структуру территории.
Если ферма становится слишком крупной и получает исключительное положение по сравнению с конкурентами, сделка в её пользу может быть запрещена. Компании в США и ряде стран Европы по мере роста всё меньше могут рассчитывать на господдержку: государство, напротив, начинает сдерживать их аппетиты, чтобы дать возможность развиваться малому бизнесу, другим фермерским хозяйствам.
И только в России простой фермер вынужден в одиночку выживать в этой далеко не честной игре. В игре с Дюрром фермер, как правило, не выживает: его «съедают».
Хроника падения кучерявого оптимиста. Группа «Эконива» Штефана Дюрра порезала в Воронежской области штат и инвестпрограмму
Проблемы с бизнесом, которые возникли у группы «Эконива» немца Штефана Дюрра, не преминули отразиться на Воронежской области, якорной для крупнейшего в России производителя сырого молока. Судя по данным «Коммерсанта», под угрозой срыва оказалось строительство в регионе как минимум трех молочных комплексов. А начавшиеся в «Экониве» сокращения персонала затронули даже топ-менеджмент: уволены три депутата Лискинского райсовета.
Когда начались массовые увольнения
О серьезных трудностях воронежской группы «Эконива» и ее отца-основателя Штефана Дюрра 19 апреля сообщила газета «Коммерсантъ». Инсайд авторитетного делового издания с подтверждающими комментариями бизнесмена разлетелся, как говорится, по всей Одессе. А вот как в емком виде сведения о проблемах «Эконивы» растиражировал популярный телеграм-канал «Незыгарь», ноги которого растут ОколоКремля:
«У «Эконивы» Штефана Дюрра начались сложности с бизнесом. Агрохолдинг намерен сократить почти 20% персонала и уже задерживает выплаты контрагентам. Одновременно компания прекратила инвестировать в производство. Долговая нагрузка «Эконивы» достигла 696 млн долларов (63 млрд рублей), что равно 3,7 EBITDA (прибыль до налогообложения) за 2019 год. Нормальным считается размер долга в 2,5 EBITDA. С начала 2021 года к структурам «Эконивы» поданы иски на 600 млн рублей («СПАРК-Интерфакс»). А за весь 2020-й претензии насчитывали 880 миллионов.
«Эконива» Дюрра - крупнейший производитель сырого молока в России. Управляет фермами на 207,5 тыс. голов с производством свыше 3 тыс. тонн сырья в сутки. Компания не может вовремя оплачивать поставки кормовых ингредиентов. Но сам Штефан Дюрр отрицает, что у его агрохолдинга какие-то проблемы. В то же время он подтвердил, что «Экониву» покидают 2 тыс. человек. Массовые увольнения в воронежском филиале начались месяц назад, но информацию в группе тщательно скрывали. В начале марта сократили 70% персонала центрального офиса «Эконивы» в Воронеже.
По словам Дюрра, бизнес группы будет расти меньшими темпами. «Эконива» больше не планирует строить все новые фермы самостоятельно: потребности в том количестве людей, что раньше, нет. Одна из причин проблем - агрессивный рост в прежние годы на кредитные средства. Теперь «Эконива» вынуждена сокращать расходы, в том числе на персонал. Но есть риск, что меры запоздали. Между тем в Россельхозбанке ищут варианты по оптимизации кредитной нагрузки агрохолдинга. При реструктуризации задолженности «Эконивы» речь может пойти о продлении сроков выплат и адаптации платежей по долгу с учетом сезонных колебаний выручки».
Дюрр и денежные потоки
В дальнейшем выяснилось, что меры по спасению утопающего принимаются не только в Россельхозбанке, но и в самом утопающем. Штефан Дюрр блещет оптимизмом и верит в светлое будущее. В начале января 2021 года, по его признанию, в группе утвердили финансовую модель развития, в которую «мало кто верил, считая слишком амбициозной»: «Но прошло три месяца, и, по предварительным данным, мы идем лучше амбициозной программы».
21 апреля головная структура «Эконивы», немецкая Ekosem-Agrar AG, отчиталась о предварительных результатах за 2020 год. Выручка - 464 млн евро (с ростом на 15% в сравнении 2019-м). В рублевом выражении выручка от продаж увеличилась на 31%. Совокупный доход (выручка плюс изменение стоимости запасов готовой продукции и незавершенного производства, а также биологические активы) «Эконивы» - 615 против 564,5 млн евро в 2019 году. А EBITDА, по предварительным данным, - 180-200 млн евро.
В первом квартале 2021 года выручка от продаж составила 111 млн евро. А неунывающий кучерявый оптимист Дюрр уверен, что компания удержала хорошие показатели: «В стадии строительства у нас - три молочные фермы. Значит, выход на полную мощность комплексов, запущенных в 2019-м и 2020 годах, положительно скажется на движении денежных потоков».
Параллельно с публикацией отчетности Ekosem-Agrar AG уже воронежская, а не немецкая «Эконива» выпустила пресс-релиз с характеристикой текущего момента. Оттуда выяснилось, что агрохолдинг, конечно, заморозил инвестиции, но не полностью: «В числе текущих инвестпроектов - завершение строительства трех животноводческих комплексов в Московской области, Татарстане и Башкирии», а «сроки реализации других запланированных проектов будут скорректированы». «Модернизация на предприятиях в Калужской и Воронежской областях позволила расширить ассортимент и увеличить объем переработки, который составляет 500 тонн молока в сутки, - рассказали в «Экониве». - В 2020 году запущен сырный завод в Воронежской области ежедневной мощностью 60 тонн молока». Впрочем, на деле на полную мощность предприятие, как установили СМИ, не работает.
Секвестр депутат-менеджмента
Что касается самого болезненного вопроса, то есть массовых увольнений персонала, то, как заявили в «Экониве», с целью повышения эффективности производства молока в группе проводится оптимизация численности сотрудников. Но на деле, как оказалось, проблема не только в сокращениях, а эффективность производства вообще ни при чем. Уже в начале 2021 года задержки зарплат в «Экониве» достигали нескольких месяцев. Например, в феврале в некоторых хозяйствах не были выплачены деньги за декабрь.
К марту оперативная обстановка выравнилась. Во всяком случае, как говорят в правительстве губернатора Александра Гусева, аванс за февраль был выплачен в конце марта. Казалось бы, надо кричать «Ура!» Дюрру и его удалой бригаде. Но! В тот же период в агрохолдинге начались массовые сокращения, затронувшие топ-менеджмент региональных структур. К примеру, из «Эконивы» были уволены три из восьми работающих в группе депутатов Лискинского райсовета Воронежской области - единороссы Николай Колесников (замдиректора производственного хозяйства), Алексей Афанасьев (заместитель регионального директора) и Александр Рогозин (начальник службы безопасности воронежской структуры «Эконивы» - «Экониваагро»).
Инвестиции уходят в минуса
В декабре 2020-го, по сведениям областного департамента экономразвития (Данил Кустов), в 2021-2022 годах «Эконива» планировала строительство в регионе трех молочных комплексов: «Колыбелка-2» (3,55 тыс. коров, 4,1 млрд рублей), «Нижнемарьино» (3,3 тыс. коров, 3,7 миллиарда) и «Шишовка» (3,3 тыс. коров, 2,9 миллиарда). Параллельно группа рассчитывала возвести цех стоимостью 700 млн рублей по производству комбикорма в селе Высоком. А судьба обсуждаемого больше пяти лет проекта завода по переработке сырого молока и производству готового молока, детского питания и сухих молочных смесей (36 миллиардов) уже тогда являлась весьма неопределенной.
Данные областного департамента аграрной политики (Алексей Сапронов) на апрель 2021 года несколько отличаются от сведений ДЭР. По его информации, в планах «Эконивы» на 2021-й - запуск животноводческих комплексов «Соколовка» (3,95 млрд рублей) и «Колыбелка-2» и начало строительства цеха по производству комбикорма. А в третьем квартале «Эконива» должна была закончить второй этап модернизации Аннинского молокозавода, который позволит ей увеличить объем переработки молока с 270 до 340 тонн, производство творога - с 10 до 20 тонн в сутки. Кроме прочего инвестпроект включает в себя строительство котельной и реконструкцию электро- и компрессорной подстанций. Объем вложений в Анну - 1,1 млрд рублей.
Но уже на конец апреля концепция, что называется, изменилась, и теперь в команде мечты Александра Гусева рассчитывают на запуск «Эконивой» в 2021-м максимум одного молочного комплекса в Бутурлиновском районе (3,3 тыс. голов, более 3 млрд рублей). Речь, судя по всему, идет о ферме «Озерки». Ее постройка началась в 2019 году и была включена в областной перечень особо значимых инвестпроектов: им предоставляются льготы.
Ошибка русского бизнесмена
Успехи «Эконивы» и Штефана Дюрра, как правило, связываются с Алексеем Гордеевым, бывшим воронежским губернатором, главой Минсельхоза, полпредом президента в Центральном федеральном округе, аграрно-природным вице-премьером РФ, а теперь скромным вице-спикером Госдумы.
«Многие считают, что успехи «Эконивы» связаны с давним знакомым немца Дюрра Алексеем Гордеевым, - подтверждал в начале марта, на фоне массовых увольнений в группе, авторитетный журнал«Forbes», - который в 1997 году работал начальником департамента экономики Минсельхозпрода РФ, затем стал заместителем министра сельского хозяйства, в 1999-м был назначен министром аграрного ведомства, в 2000-м стал зампредом правительства, а через девять лет возглавил Воронежскую область».
В 2017 году, во время замены губернатора Гордеева на Гусева, «Эконива» купила у Никиты Гордеева, сына дорогого Алексея Васильевича, холдинг «Ока-Агро». По данным «Forbes», компания обрабатывает 45 тыс. га земли в Рязанской области и занимает второе место в регионе по производству зерна. По оценке экспертов, сделка обошлась Штефану Дюрру в 1 млрд рублей. А в «Экониве» ее считают одной из трех крупнейших за десять лет.
Стоит, впрочем, заметить, что о проблемах «Эконивы» впервые заговорили (и не весной 2021-го, а в конце 2019 года), в том числе, в связи со сделкой Дюрра с семьей Алексея Гордеева. Их проанонсировал король воронежского инсайда «Андрей Иосифович Макин»: «Дюрр хоть и немец, но русский немец. После того как его бизнес-партнеры из семьи дорогого Алексея Васильевича улетели в небеса федеральной политики, кучерявый Штефан загрустил. Бросили. Да к тому же впарили проблемные рязанские активы Никиты Гордеева. В итоге Дюрр допустил обычную ошибку русского бизнесмена - забил на бизнес. Начал месяцами пропадать в Германии. Интересовался процессами поверхностно. Ему месяцами впаривали туфту по показателям его же собственные топ-менеджеры. А сами они пилили, кромсали, сажали на денежные места своих друзей и родных. Итог уже не за горами».
В итоге весной 2021 года источники «Коммерсанта», один из которых близок к производственной структуре «Эконивы» в Воронежской области, а другой - к крупному банку, просигналили, что кредиторы изучают, кто мог бы заинтересоваться активами группы. К примеру, 100% воронежского ООО «Экониваагро», принадлежащие ООО «Эконива-АПК Черноземье», заложено в Сбербанке. А среди вероятных приобретателей компании - агрохолдинг «Мираторг» братьев Линников, близких к семье бывшего российского премьера, а теперь зампреда Совбеза РФ Дмитрия Медведева.
Губернатор Виктор Томенко объяснил , почему «ЭкоНива» приостановила свой миллиардный инвестпроект
Крупнейший производитель молока в России компания «ЭкоНива-АПК-Холдинг» приостановил реализацию миллиардного проекта животноводческого комплекса в Тальменском районе , но не отказался от него. Об этом сообщил журналистам губернатор Алтайского края Виктор Томенко в ходе большой онлайн-пресс-конференции 27 июля.
«ЭкоНива» — крупнейший в России производитель сырого молока — намеревалась построить в Тальменском районе животноводческий комплекс на 6 тыс. голов скота. По плану , первый коровник должны были запустить в конце 2020 года , а выйти на проектную мощность в 2021-м.
И вот теперь губернатор объяснил , что реализация проекта приостановлена. Но проект все же будет реализован.
Для реализации проекта компании «ЭкоНиве» передали в аренду на 49 лет 14,5 тыс. гектаров земли сельхозназначения в Тальменском районе , еще около 3 тыс га компания купила. Компания планировала использовать земли для выращивания кормов. Ее проект включили в число приоритетных в Алтайском крае.
В 2019 году краевые власти утвердили план мероприятий по содействию компании «ЭкоНива Алтай» в реализации проекта. Компания намеревалась вложить 3,2 млрд рублей , создав 160 рабочих мест.
Губернатор также рассказал , как повлияла пандемия на реализацию ряда инвестпроектов. По его словам , ни один инвестор не отказался от своего проекта. Но были случаи , когда возникли сложности с монтажом и запуском оборудования — в частности , на Барнаульский завод прессового оборудования не смогли приехать инженеры из-за рубежа.
Коллеги вынуждены были перестраиваться на ходу", — сообщил губернатор.
Но проблемы «ЭкоНивы» с пандемией , судя по словам губернатора , не связаны. На днях «Коммерсантъ» рассказал , что у Штефана Дюрра разгорается корпоративный конфликт с Россельхозбанком. Его структуры пытаются в суде расторгнуть соглашения, дающие кредитору право выкупа долей в бизнесе по номиналу.
Ранее это же издание сообщало о чрезмерно высокой долговой нагрузке «ЭкоНивы». Из-за этого холдинг остановил инвестиционную программу и планирует сократить более 2,5 тыс. человек для оптимизации затрат.
«Мираторг» положил глаз на активы воронежской «Эконивы»?
Как стало известно «Абирегу», агропромышленный холдинг «Мираторг» проявляет интерес к покупке активов воронежской компании «Эконива» Штефана Дюрра, которая столкнулась с финансовыми проблемами.
О каких именно активах может идти речь, неизвестно. В «Экониве» «Абирегу» не прокомментировали данную информацию, но и не стали опровергать. Компания «Мираторг» уже почти месяц не отвечает на официальный запрос «Абирега».
Источники «Абирега» сообщали о сокращении штата сотрудников «Эконивы» на фоне финансовых проблем. В частности, речь шла о молочном комплексе в Лискинском районе на 1,8 тыс. голов.
Как пишет газета «Коммерсантъ», «Эконива» планирует сократить 20% сотрудников (около 2 тыс. человек из 14 тыс. работников всей группы). Сам Штефан Дюрр пояснил изданию, что бизнес будет расти более низкими темпами, поэтому потребности в большом количестве людей нет. При этом он отрицает финансовые проблемы, уверяя, что «дела идут хорошо, а планы перевыполняются».
Кроме того, источники газеты утверждают о высокой долговой нагрузке «Эконивы». Так, с начала этого года компания получила исков на 660 млн рублей, а основной кредитор «Россельхозбанк» якобы «ввел в компании внешнее управление».
Отметим, что высокая кредиторская задолженность компании уже не раз вызывала опасения у экспертов. По итогам первого полугодия 2020 года обязательства головной компании Ekosem-Agrar достигли 695,8 млн евро (3,7 размера EBITDA при нормальном уровне в 2,5). Выручка составила 209 млн евро, чистая прибыль – 133 млн евро. В 2019 году совокупный доход Ekosem-Agrar составил 560 млн евро.
ГК «Эконива» основана в 2002 году, в ее состав входят два самостоятельных холдинга – ООО «Эконива-АПК Холдинг» (молочное и мясное животноводство, растениеводство и семеноводство) и ООО «Эконива Техника-Холдинг» (поставка импортной сельхозтехники, сервисное обслуживание, запчасти). ГК работает на территории 11 регионов. По собственным данным, 58,8% акций принадлежит Штефану Дюрру, 41,2% – менеджерам, сотрудникам и другим инвесторам.
Информация в рубрику «Слухи» поступает из разных источников, раскрывать которые мы не имеем права. Агентство не отвечает за достоверность информации: просим относиться к информации именно как к слуху и при ее использовании проверять!
C такими друзьями, нам и врагов не надо или почему разоряется крупнейшая молочная компания "Эконива"
Последние 20 лет России собственные друзья и союзники навредили больше чем все вместе взятые враги. Я не буду ходить далеко и вспоминать всех этих Кучм, Януковичей, Лукашенко, Алиевых, Пашинянов и прочих Назарбаевых. Для того, чтобы понять всю катастрофу этого "дружеского" вреда нам достаточно проехать 120 км в соседний почти город-герой Воронеж. А именно заглянуть в финансовую отчетность крупнейшего молочного производителя страны, принадлежащей другу Путина-немцу Штефану Дюрру.
В последние годы наметилась тенденция с активным развитием сельскохозяйственного бизнеса. Агробизнес сейчас в стране является одним из немногих секторов экономики России, который имеет устойчивый и высокий рост порядка 4-7%, на фоне общероссийского годового роста в 1-1,5%.
Эта история начилась в далеком 1989 году. Из Германии в СССР на стажировку приехал студент Штефан Дюрр, который уже тогда оценил всю перспективность развития сельского хозяйства в нашей стране. В 1990х он вернулся и начал инвестировать в производство молока и так его зятянула это деятельность, что в 2013 за достижения перед Россией получил паспорт и гражданство по личному указу президента Путина. Дюрр вошел в близкое окружение президента Путина, что в 2014 с подачи этого немца были введы контрсанкции для европейской и американской пищевой продукции, которую сейчас принято называть "санкционкой" и давить тракторами и бульдозерами.
В 2018 году федеральный немецкий канал DW снял фильм об аграрной империи Дюрра под громким названием "Фермер Путина".
Своей удачи Дюрр обязан случаю знакомства с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым, который ранее был министром сельского хозяйства. И поперло «штефано» дело. Собственно в России он пустил «корни» женат он тоже на русской больше 20 лет, от брака имеет 2 детей. Штефан даже веру сменил, став православным верующим. Складывается впечатление, что Эконива является пиар-проектом, того что иностранец может легко сделать успешный бизнес в России.
Как говорил сам счастливый обладатель 100 тысячного стада коров и половины миллиона гектар- мол, отдали ему в начале 1990х годов местные жители самые худые колхозы в селе Щучье Воронежской области по старой памяти о том, что до революции в тех местах был помещиком немец, который держал там все в порядке. Вот теперь и новый немец Штефан наводит там свои порядки.
Вскоре после получения российского гражданства Эконива стала монополистом российского рынка, которая сейчас производит до 40% сырого молока в стране, как понимаете занимает 1 место по этому показателю в стране и 5 место в мире. Компания один из лидеров роста в данной отрасли. В данный момент строится крупнейший в Евразии молокоперерабатывающий завод в Новосибирске, а также в Ступино, несколько лет назад были выкуплены заводы под Воронежем и Калугой и построено несколько десятков молочных ферм. Но цена роста обошлась дорого - компания набрала почти 80 млрд рублей долга у разных банков. При этом чистая прибыль за 2019 составила всего менее 2 млрд рублей, а в 2020 вообще рискует обернутся убытками, при стоимости всей компании в 25 млрд рублей и годовой выручкой 20 млрд рублей. Возникает вопрос как господин Дюрр собирается расплачиваться по долгам? Ведь, как известно, долг платежом красен.
В довесок к этому стал известен факт массовых задержек заработной платы работникам. Так только в 2019 году Дюрр задолжал 330 миллионов рублей зарплаты. В начале 2020 в данную ситуацию был вынужден вмешаться воронежский губернатор Гусев и осудил факт таких многомесячных задержек. Ходят слухи о том, что его компания берет новые кредиты с целью погашения старых. Неадекватности прибавляет реакция российских банков, которые выдают все новые и новые кредиты под щедрые 2,4-3,5%; годовых. Это и вовсе стало поводом для изменения русской поговорки: «что немцу хорошо, то русскому недозволено».
При этом Дюрр никаким видом не дает знать понять, что он испытывает серьезные финансовые проблемы. Наоборот строит планы на будущее и уже собирается взять новый кредит для покупки молочных комплексов в Ленинградской области. Как оценили эксперты коэффициент закредитованности Эконивы уже составил доселе невиданные в России 11,5 баллов, когда на практике при достижении 7 баллов, возврат кредитов становится невозможным даже теоритически. Ведь при условии продажи всего имущества и акций своей компании он сможет вернуть банкам только 250-400 млн евро, а его долг составил уже миллиард. Любой отказ банков в выдаче нового кредита разорит его бизнес.
В этом заключается весь фокус того, как иностранцы собираются делать бизнес в России. Если исходить из политики этого господина, то можно сделать вывод, что он расплачиваться по долгам даже не собирается и будет пытаться использовать свое положение монополиста на рынке молока вкупе со связями в высших политических эшелонах. Видите ли разорение такого глобального производителя молока обернется полным крахом для молочной отрасли. Ведь основа его бизнеса это 100 тысяч коров, которые дают натурального молока почти как 200-тысячное элитное стадо (неужели это молоко натуральное?) и которых необходимо каждый день кормить и тратить на это миллионы рублей в день. Это не станки, которые в случаях банкротства можно поставить на склад до лучших времен. В противном случае все эти коровы пойдут на убой, а Россия снова будет стоять на коленях и унизительно покупать молоко в других странах Европы, которое сейчас так презрительно давит бульдозерами. Импортозамещение по данному направлению будет вчистую проиграно. Поэтому Дюрр уже фактически заставил наше правительство, а именно банки (Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк) платить за долги его собственной Эконивы. Главный вопрос заключается в том, что насколько нашим банкам хватит ресурсов держать на плаву такой "Титаник" как Эконива?!
Судя по росту его долгов, он себе вообще не отдает отчет в том, что ему когда-то придется их отдавать. Так по итогам 2018 года его долг составлял 40 млрд рублей, а через год с небольшим почти 80 млрд рублей, сейчас поговаривают о 100 миллиардах. При этом наши банки исправно выдают ему новые кредиты под 2,5-3% годовых, что скажем для остальных аграриев остается недостижимой мечтой. То есть иными словами этот обрусевший немец строит самую настоящую пирамиду и берет новые кредиты для выплаты за старые и даже умудряется на них строить и покупать новые проекты. То есть вся его деятельность не в состоянии сама себя обеспечивать и без поддержки банков просто рухнет за один день, погребя под собой остальную молочную отрасль страны. Вообще это напоминает момент в истории, как европейские колонизаторы покупали у индейцев огромные земли в Америке за бусы и прочие побрекушки.
История с Дюром один к одному. С одной стороны он медийное лицо на Западе - образ европейского бизнесмена сделавшего огромную компанию и бизнес в России, но сдругой стороны эта пиар-акция в конечном итоге будет стоить миллиарды рублей и даже развалом целой отрасли. Потому что никто не хочет в правительстве делать на базе имеющихся компаний альтернативу Экониве. Может быть это даже такая спецоперация для экономического урезоревания амбиций России в сфере агробизнеса, которая осуществляется в общем-то за счет России и в ущерб России. Вопрос заключается в том, сознательно ли наше правительство своими руками проводит такой убийственный курс в отношении собственного стратегически важного сельского хозяйства или президента откровенно дезинформируют и вводят в заблуждение? Ведь по словам нынешних либералов, советское сельское хозяйство не было таким убыточным как империя Дюрра, зачем в нее тогда вкладывать такие миллиарды?!
Оно и правильно если своим ничего не надо, то неужели чужому дяде это будет нужно?! Дураки на ошибках учатся, на своих ошибках.
Тяжкие долги Штефана Дюрра
Группа "ЭкоНива "собирается приобрести у холдинга "Фаэтон" три сельхозпредприятия в Ленинградской области. Об этом на днях рассказал заместитель председателя регионального правительства Олег Малащенко.
"Уже достигнуто соглашение по приобретению. Сделка в моем понимании уже будет завершена, когда Штефан Дюрр (президент холдинга "Эконива" — ред.) зайдет в эти предприятия", — отметил чиновник.
Речь идет о молочных фермах "Росагро", "Копорье" и "Остроговицы". Точная сумма сделки не называется и, как сообщает"Коммерсантъ", покупатель пока не рассчитался.
Эта новость опровергает недавние заверения самого Дюрра в том, что он берет "инвестиционную паузу"и в ближайшее время приобретать новые активы не собирается.
Агрохолдинг "ЭкоНива", основателем и основным владельцем которого является немец Штефан Дюрр, считается крупнейшим в России производителем молока. По оценке журнала Forbes, за годы работы в нашей стране Дюрр стал одним из крупнейших в РФ землевладельцем — ему принадлежит 524 га земли в 12 регионах России. Сам же холдинг журнал оценил в 16,2 млрд рублей.
При этом эксперты отмечают огромную закредитованность "ЭкоНивы", которая достигла уже 1 млрд евро!
Да и сам Штефан Дюрр не скрывает своей зависимости от ссудных средств, говоря, что будь ставки кредитов выше 2,5-3% годовых, его агрохолдинг не смог бы вернуть заемные средства банкам. Другими словами, для погашения взятых ранее кредитов Дюрр берет новую ссуду. И странно, что банки, видя в действиях "ЭкоНивы" признаки классической пирамиды, продолжают давать кредиты, да еще и на льготных условиях. Большинству же других агропроизводителей остается только мечтать о таких дешевых кредитах. Эксперты связывают такую избирательность банкиров с тем, что Штефан Дюрр является весьма известной фигурой в России, а также с его связями в федеральных и региональных эшелонах власти, благодаря которым получает лоббистскую поддержку. И это, несмотря на отсутствие собственных средств, помогает немцу продолжать приобретать земли и сельхозпредприятия в регионах России.
Кстати, на прошедшем 29 января XI съезде Национального союза производителе молока (Союзмолоко), Штефан Дюрр, который с прошлого года является его председателем правления, поблагодарил Минсельхоз РФ за поддержку.
"Спасибо Минсельхозу за поддержку, которую они нам оказали и будут оказывать: это льготные кредиты, CapEx (капитал, использующийся компаниями для приобретения или модернизации физических активов — прим. ред.), доплаты на литр молока. Продолжайте такой уровень поддержки, а мы и дальше будем отвечать приростом молока", — откровенно заявил Дюрр.
Он также обратил внимание на якобы недостаточную осведомленность населения о полезных свойствах молока и предложил "работать с людьми и потребителями, что наше молоко полезно, на мозги положительно работает, для роста хорошо". Судя по контексту, Дюрр обращался к представителям профильного министерства с предложением поддержать материально еще популяризацию и продвижение молока на рынке, чтобы выросли продажи. А член правления Союзмолока Андрей Шутов напрямую предложил Минсельхоз профинансировать кампанию по рекламе молока и молочной продукции.
"Дайте, пожалуйста, денег из госбюджета", — попросил он.
Еще одно следствие гигантской закредитованности "ЭкоНивы" — огромная задолженность по заработной плате. Она отражена даже в отчетности холдинга, например, в 2018 году она составляла 322 млн рублей.
За сухими цифрами отчетов стоят тысячи работников агрохолдинга и их семьи. Судя по их отзывам, взывать к руководству "ЭкоНивы" по поводу своевременной выплаты зарплаты бесполезно, поэтому свои эмоции они выплескивают в соцсетях (сохранена орфография и пунктуация авторов).
"Хочу обратиться к руководителям агрокомплекса "Эконива". Когда вы прекратите издеваться над рабочими? Люди последний раз получали зарплату в сентябре, а на дворе декабрь. Мой муж и отец большого семейства третий месяц без зарплаты. У нас дома шесть детей. Нам нечего есть. На днях за неуплату грозятся отключить свет. На улице зима. Долг образовался не по нашей вине. На подворье от голода сдохли две козы, так как их нечем кормить. Люди. Помогите! Дома уже неделю нет хлеба! Мы находимся в Давыдовке Лискинского района Воронежской области", — этот крик души Оксаны Наседкиной — жены одного из работников "ЭкоНивы", написанный в фейсбуке в декабре прошлого года не нуждается в комментариях.
Есть и менее эмоциональные, но не менее драматические отзывы других работников "ЭкоНивы", в том числе и бывших. Так, Ольга из города Лиски той же Воронежской области пишет на сайте "Правда сотрудников" :
"Проработав на жк 1 в городе Боброве оператором машинного доения, осталась в шоке от вранья о достойной зарплате в 30000 р."Достойная" зарплата начинается с 20000 р да её задерживают 2 месяца, будут обещать повысить через пол года, не верте".
А вот там же отзыв бывшего сотрудника Евгения из Курса:
"Зарплата задерживается на полтора месяца, а в летние периоды и того больше. Ферма валиться, ни о каких профилактиках и плановых ремонтах там не слышали, все держится на изоленте и ржавых гвоздях. И при всем при этом в отчетах рапортуют о огромных прогрессах и победах. Откуда им взяться, если люди только что и занимаются там имитацией бурной деятельности. Качество воды ужасное и не о какой фильтрации там и слышать не хотят, а ведь эту водичку пьют коровы, болеют и дают соответственное молоко, которое пьём мы с вами".
Кстати, о качестве и количестве молока "ЭкоНивы" эксперты уже высказывались не раз. По их мнению, необычайно высокая дойность дюрровских коров, которая почти в два раза выше стандартной, объясняется или известными химическими добавками, которые вводят в рацион буренок, или скупкой сырого молока у населения, которое затем выдается за эконивовское. А возможно, и то, и другое. И оба варианта не лучшим образом сказываются на качестве молока:
- в первом случае из-за стимуляторов надоев,
- во втором — из-за неизвестного состава кормов, которым кормят своих коров крестьяне.
О неэффективности модели, на которой строится бизнес "ЭкоНивы" эксперты говорят давно.
"Она построена на постоянном ожидании роста цен на молоко и активном субсидировании. Но этот расчет может оправдаться только в краткосрочной перспективе",- прокомментировал на днях ситуацию собеседник "Коммерсанта" в одной из производственных компаний.
Холдинг имеет высокую долговую нагрузку и зависит от банков, а его продукция не выдержит конкуренции с международными игроками, добавил источник "Ъ".
Получается, что агрохолдинг "ЭкоНива" не совсем соответствует тому образу идеального сельхозпредприятия, который пытается навязать общественности Штефан Дюрр. Все передовые вроде бы позиции в производстве молока держатся на заемных деньгах, долгах по зарплате и откровенном протекционизме. И вся эта красивая конструкция может обрушиться в любой момент, а последствия такого краха аукнутся на всей отрасли в целом.
Агрохолдинг, реализующий инвестпроект в Башкирии, уволит тысячи сотрудников
Эксперты издания считают, что причинами проблем компании может являться агрессивный рост в прошлые годы за счёт кредитных средств, теперь же расходы придётся сокращать: вначале персонал, затем может дойти до непрофильных и малоприбыльных активов.
Сами себя оптимизируют
В апреле 2018 года «Эконива» зарегистрировала предприятие в Белебеевском районе Башкирии – ООО «Северная нива Башкирия», а в феврале 2019 года на инвестфоруме в Сочи глава Башкирии Радий Хабиров и гендиректор ООО «Северная Нива» Пётр Дубянский подписали инвестиционное соглашение по строительству животноводческого комплекса молочного направления «Семено-Макарово» в Ермекеевском районе и соглашение о намерениях по строительству животноводческих комплексов на территории Белебеевского и Бижбулякского районов.
Строительство подождёт
«Эконива» сообщает, что текущие инвестиционные проекты, в том числе животноводческие комплексы в Татарии и Башкирии, будут завершены. Сроки реализации других проектов скорректируют. В марте ООО «Северная нива Татарстан» ввела в эксплуатацию первый молочный комплекс из трёх запланированных в Бугульминском районе (с. Наратлы). Он рассчитан на 3550 коров, производственная мощность – 100 тонн в сутки.
В Башкирии холдинг выращивает на более 10 тыс. га в Белебеевском районе зерновые, масличные и кормовые культуры. В прошлом году завершено строительство животноводческого комплекса «Семено-Макарово» в Ермекеевском районе на 2800 дойных коров. Компания обеспечивает работой на территории двух районов около 400 человек.
«Это один из самых крупных и технологичных проектов в агропромышленном комплексе региона», – так характеризовал животноводческий комплекс в Ермекеевском районе ещё на этапе строительства вице-премьер правительства Башкирии – министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов.
В Минсельхозе Башкирии подтвердили, что в настоящее время предприятие работает в обычном режиме, высоко оценили его деятельность в районной администрации.
Между тем появление новых животноводческих комплексов в Белебеевском и Бижбулякском районах откладывается на неопределённый срок.
«Строительство планировалось начать в 2021 году, но, скорее всего, не будет, сказали, сильно не надейтесь», – сообщил замглавы администрации Белебеевского района Владимир Усаков.
О приостановке процесса в Бижбулякском районе сообщил бизнес-шериф Айрат Муратшин.
Россельхозбанк толкает «ЭкоНиву» в объятия Владимира Лисина
Крупнейший в России производитель молока ищет новых инвесторов. Собственник компании Штефан Дюрр делает это под бременем обстоятельств, несмотря на растущие прибыли своего бизнеса. Похоже, что он лишился высоких покровителей, а заодно потерял расположение главного кредитора – Россельхозбанка.
Информационный поток вокруг «ЭкоНивы» в последнее время напоминает американские горки. Минувшей осенью глава Россельхозбанка Борис Листов перед телекамерами встретился с президентом России, чтобы отчитаться о своей деятельности. Как одно из достижений банка было преподнесено сотрудничество с «ЭкоНивой». Щедрые кредиты позволили компании стать лидером рынка, став крупнейшим производителем молока не только в России, но и в Европе, отметил Листов. Однако вскоре тон упоминаний «ЭкоНивы» в СМИ сменился с восторженного на тревожный.
Кредитная удавка
Примечательно, что такая нестыковка в цифрах не помешала Россельхозбанку хвастаться успехами «ЭкоНивы» перед президентом, однако уже после торжественных отчётов в честь 20-летия банка разошлась информация, что кредитование молочного холдинга приостановлено. Это подтвердил и сам основатель «ЭкоНивы» Штефан Дюрр. Как он утверждает, банк по непонятным для него причинам остановил финансирование строительства двух животноводческих комплексов – в Татарстане и Подмосковье. При этом Дюрр приводит цифры о заметном снижении долговой нагрузки предприятия за последние годы. Впрочем, последние месяцы он даёт довольно противоречивую информацию. Например, в мае «ЭкоНива» опубликовала уведомление для инвесторов о подготовке к масштабной продаже активов, а уже в июне в кулуарах ПМЭФ Дюрр так комментировал возможную сделку: «Это просто рассуждение по поводу того, что может быть». Похоже, что молочный магнат чувствует себя как уж на сковородке. Что же изменилось в судьбе этого успешного предпринимателя? Чтобы понять это, нужно немного отмотать историю назад.
Немецкий прорыв
Дюрр приехал в Россию из Западной Германии по студенческому обмену в конце 80-х и некоторое время был международным активистом. В 1994 году он основал «ЭкоНиву» как российско-германское предприятие. Сначала бизнес строился на перепродаже сельхозпродуктов и техники, но к началу нулевых компания обзавелась собственными землями, преимущественно в Воронежской области, где спустя время губернатором стал Алексей Гордеев. С тех пор «ЭкоНива» становится образцово-показательным предприятием, а Дюрр приобретает имидж любимчика Гордеева. В 2005 году он, не будучи гражданином РФ, стал обладателем медали «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». С тех пор холдинг получает огромные субсидии в рамках нацпроекта «Развитие АПК», щедрые кредиты от госбанков и стремительно развивается. Последние годы компания фигурирует в топ-5 рейтинга крупнейших землевладельцев России. Однако список её бенефициаров не афишируется. В России «ЭкоНива» – это холдинг из множества юрлиц, разбросанных по нескольким регионам, управляет которыми немецкая компания Ekosem-Agrar. Среди собственников помимо самого Дюрра в разное время, по данным СМИ, числились менеджеры компании, структуры Альфа-банка и непрозрачные кипрские офшоры Ternata и Torentina.
В разгар пандемии в Липецке открылось двухдневное ковид-фри-мероприятие Fox Rock Fest
Многие не могут поверить, что стремительный рост «ЭкоНивы» был возможен без высоких покровителей. О связи «ЭкоНивы» с Гордеевым журналисты время от времени спрашивали самого Дюрра. «Мы с Гордеевым знакомы, но когда он был министром, я был маленьким, а он очень большим человеком, – говорил Дюрр в интервью Forbes. – Находил время, помогал морально скорее, советами. Когда губернатором стал, появилась программа, которая очень сильно поддержала молочное животноводство». Тем не менее в 2014 году именно по ходатайству губернатора Гордеева Штефан Дюрр в особом порядке получил российское гражданство. Об этом широко не сообщалось, в отличие от другого события – Дюрр тогда публично выступил с поддержкой российских продуктовых контрсанкций, отчего пропаганда вовсю преподносила его как иностранца, правильно понимающего политику России. О том, что запрет импорта молочных продуктов обогащает в первую очередь самого Дюрра, само собой, не упоминалось.
Загадочные сделки
Впрочем, Дюрра связывает с Гордеевым не только политика и пиар. В 2017 году «ЭкоНива» купила рязанскую компанию «Ока Агро», учреждённую Никитой Гордеевым, сыном Алексея Гордеева. Предприятие было вполне успешным и числилось вторым по величине производителем зерна в Рязанской области. Стоимость его оценивалась в 3–3,5 млрд рублей, однако реальная сумма сделки не раскрывалась. Зачем Гордееву-младшему понадобилось избавляться от доходного бизнеса? Предположительный ответ появился только спустя пару-тройку лет.
Есть данные, что кандидатура Алексея Гордеева в то время рассматривалась на пост главы Минсельхоза. И в случае такого назначения нужно было избежать явного конфликта интересов. Вот Гордеевы и передали бизнес под контроль надёжного человека – Штефана Дюрра. Однако возвращение Гордеева в Минсельхоз затягивалось, а в начале этого года и вовсе стало невозможным, так как в феврале Алексею Гордееву исполнилось 66 лет и министром он уже не может стать в силу возрастного ценза. По какому-то стечению обстоятельств в это самое время Штефан Дюрр и попал в опалу Россельхозбанка.
Теперь в отрасли гадают, кто же откусит кусок от его бизнес-империи. Сначала возможным покупателем называли «Мираторг». Этот аграрный холдинг является крупнейшим в России землевладельцем. Его бенефициары – братья Линник, которые всячески отрицают родственную связь с супругой Дмитрия Медведева, в девичестве Линник. Затем в качестве потенциального покупателя стал фигурировать олигарх Владимир Лисин (№ 3 в российском рейтинге «Форбс»). Он хотя и известен как воротила металлургического бизнеса, но в последнее время вкладывается в сельхозактивы. В конце 2019 года его структура «Румелко-Агро» объявила о вложении 18 млрд рублей в строительство ферм на 10,8 тыс. голов в Тверской области в 2020–2022 годах. В «Румелко» сообщили журналистам, что оказывают «ЭкоНиве» «экстренную финансовую помощь». Таким образом, Штефан Дюрр уже в долгу перед Владимиром Лисиным. И если Россельхозбанк не возобновит щедрое кредитование «ЭкоНивы», то ей может грозить распродажа по частям.
Кстати
По похожему сценарию развивалась история компании «Евродон», которая на пике своего успеха была крупнейшим производителем мяса индейки в России. Основал её Вадим Ванеев, который в 90-е торговал алкоголем и продуктами. Банки не поверили в его идею открыть производство индейки и денег на проект не дали. Тогда он нашёл покровителя в лице своего земляка из Северной Осетии, худрука Мариинки Валерия Гергиева, которому сразу же отписал 15% компании. Гергиев свёл Ванеева с председателем правления ВТБ Андреем Костиным, а тот перепоручил проект своему заму Владимиру Дмитриеву. Примечательно, что когда Дмитриев перешёл на работу в ВЭБ, банк перекупил кредит «Евродона» у ВТБ. Речь шла примерно о 20 млн евро. В 2010 году Ванеев добился того, что «Евродон» посетил премьер-министр Владимир Путин, благодаря чему компания получила из госбанка ещё 17,9 млрд рублей. На эти деньги было создано настолько масштабное производство, что продукцию просто некуда было девать. К тому же предприятие пострадало от птичьего гриппа, убытки составили миллионы долларов. ВЭБ продолжал спасать тонущую компанию, давая миллиардные кредиты и выкупая часть бизнеса.
К 2016-му Ванеев вывел компанию в операционный плюс, но к этому времени Владимир Дмитриев ушёл из ВЭБа, а новому руководству банка индюшиный проект, уже принёсший миллиардные убытки, стал неинтересен. ВЭБ продал свою долю активов Россельхозбанку, а тот – компании «Дамате» Наума Бабаева. Теперь «Дамате» – безоговорочный лидер на рынке индейки.
Читайте также: