Советы генри форда предпринимателям
Добавил пользователь Cypher Обновлено: 05.10.2024
10 советов для правильного бизнеса Генри Форда
Если бы все вели бизнес как Генри Форд мир стал бы прекрасным.
Ему не давалось ничего на блюдечке, даже если не получалось он пробовал снова и снова.
Советы правильного бизнеса:
1. Хорошо организованное предприятие, принося пользу, должно приносить и доход. Однако прибыльность должна быть результатом полезной работы, а не целью бизнеса.
2. Если вместо работы на первый план Вы ставите деньги, то это умаляет значимость труда. Заботясь о деньгах, а не о деле, Вы становитесь пленником страха неудачи. Этот страх заставляет бояться конкуренции, новых технологий и вообще любых шагов, которые в корне могут изменить положение дел.
3. Источник прибыли для компании – это производство, а вовсе не банк. Я считаю, что бизнесмен не должен разбираться в финансах. Дело в том, что он может легко поддаться соблазну заняться финансовыми операциями. В последствие ему придется занять крупную сумму, чтобы выплатить кредиты… Из солидного производителя он превратится в «жонглера» ценными бумагами.
4. Мы не против кредитов, мы не против банкиров. Мы только против попыток подменять кредитом работу.
5. Все, наверное, забыли: что бизнесмен, по своей природе, должен иногда терять деньги.
6. Законы бизнеса похожи на законы природы – кто им противится, тот быстро чувствует на себе их могущество.
7. Не обращайте внимания на конкурентов. Пусть работает тот, кто умеет это делать лучше.
8. Мы не просто раздавали деньги – мы думали о будущем. Компания, которая мало платит, всегда неустойчива.
9. Каждое дело, которое требует, чтобы им занимался больше чем один человек, предполагает партнерство. Как только бизнесмен привлекает к работе людей, даже если речь идет о посыльном, он выбирает себе партнера.
10. Предприятие — это не машина, это сообщество, цель которого работать, а не обмениваться письмами. Одному цеху вовсе незачем знать, что происходит в другом. Тот, кто серьезно занят своей работой, не имеет времени на чужую.
Правила успеха Генри Форда
В России она впервые была издана в 1924 году и с тех пор выдержала несколько переизданий. Сегодня эта книга читается так, как будто написана нашим современником.
Генри Форд, сын ирландского фермера-эмигранта, с 12 лет увлёкся изобретением «самоходного экипажа» – автомобиля. Спустя много лет его заводы по производству машин были построены в Америке, Европе и Австралии.
О принципах, которые помогли Генри Форду стать невероятно успешным, рассказывает «Практика».
Не бойтесь неудачи
«Не бойся будущего и не преклоняйся перед прошлым. Кто боится будущего и возможных неудач, тот своими руками сужает круг своей деятельности. Неудачи – это лишь повод начать всё сначала и действовать более разумно. Честная неудача не позорна – позорен страх перед неудачей. Прошлое полезно только в том отношении, что указывает нам пути и средства развития. Гораздо больше людей сдавшихся, чем побеждённых».
Не бойтесь конкурентов
«Не обращай внимания на конкуренцию. Пусть работает тот, кто умеет это делать лучше. Попытка погубить чей-то бизнес – преступление, потому что имеет целью в погоне за прибылью сломать жизнь другого человека и вместо господства разума установить диктат силы. Время, которое тратится на борьбу с конкурентами, расточается зря; было бы лучше употребить его на работу».
Польза от бизнеса важнее прибыли
«Работу на общее благо ставь выше прибыли. Без прибыли не выживет ни одно дело. По существу в ней нет ничего плохого. Хорошо организованное предприятие, принося большую пользу, должно приносить большой доход и будет приносить таковой. Но прибыльность должна быть результатом полезной работы, а не целью бизнеса.
Алчность к деньгам – вернейшее средство не добиться денег. Деньги получаются в итоге полезной деятельности. Кто сможет дать потребителю лучшее качество по низшим ценам, непременно станет во главе индустрии – какие бы товары он ни производил».
Ведите честную игру
«Производить – не значит дёшево покупать и дорого продавать. Скорее это значит покупать сырьё по приемлемым ценам и с наименьшими затратами превращать его в высококачественный продукт, ориентированный на потребителя. Участвовать в гонке, заниматься спекуляциями и вести нечестную игру означает тормозить производство.
В один год прибыль настолько превысила наши ожидания, что мы добровольно вернули каждому купившему автомобиль по 50 долларов. Мы чувствовали, что невольно взяли с нашего покупателя больше на эту сумму».
Избегайте кредитов
Предприятие, которое дурно пользуется своими средствами, пользуется дурно и займами. Расточительность исправляется только бережливостью, дурное ведение дел – благоразумием. Не один делец благодарил судьбу за тиски, показавшие ему, что лучший капитал – его голова, а не кредит у банков».
Честный труд – основа жизненного успеха
«Счастье и благосостояние добываются только честной работой. Человеческие несчастья являются в значительной мере следствием попытки свернуть с этого естественного пути. Чем лучше мы будем работать, тем лучше нам будет.
Ничто, действительно нас интересующее, не тяжело для нас. Успех непременно придет, если работать как следует». Избегайте застоя – занимайтесь саморазвитием
«Жизнь – не остановка, а путешествие. Даже тот, кто думает, что он “остановился отдохнуть”, не пребывает в покое, а катится вниз.
Движение вперёд начинается с малого. Движение вперёд начинается с самого человека, когда он делает шаг от работающего из-под палки к тому, кто трудится без понуканий и надзора, – да, вот тогда весь мир идёт вперёд!» Не будьте рабом своей должности
«Большинство людей могут осилить работу, но легко дают титулу свалить себя. Титулы оказывают удивительное действие. Слишком часто они служат вывеской для освобождения от работы. Нередко титул равняется знаку отличия с девизом:
“Обладатель сего не обязан заниматься ничем иным, кроме оценки своего высокого значения и ничтожества остальных людей”».
Оптимизируйте свою деятельность
«Я не игнорирую ни одной хорошей идеи. Если идея открывает новые возможности, то я за то, чтобы испытать её всячески. В то время, как большинство фабрикантов охотнее решаются на изменение в продуктах, чем в методах их производства, мы пользуемся как раз обратным приёмом. Вот причина дешевизны нашего производства.
Мы стараемся бороться со всяким расточением человеческой силы и материала. Мы всегда считали ненужным сложный административный аппарат. У нас в бюро нет “документов”, нет волокиты».
Каждый человек ответственен за свой успех
«Каждый сам держит своё будущее в руках. Однако многие, умея работать, не умеют думать. Подавляющее большинство желает оставаться там, где оно поставлено. Они желают быть руководимыми, чтобы во всех случаях другие решали за них и сняли с них ответственность.
Если дать людям свободу развития и сознание служебного долга, они всегда приложат все свои силы и всё своё уменье даже к самой незначительной задаче.
Спрос на творчески одарённых людей всюду очень велик. Никогда не будет недостатка в работе для того, кто действительно что-нибудь умеет; но воля к творчеству чаще всего отсутствует. Даже там, где она имеется налицо, часто не хватает решимости и настойчивости. Человек заслуживает, быть может, повышения за своё прилежание, однако это невозможно, потому что ему не хватает нужных свойств для роли начальника».
Помните об отдыхе
«У каждого работающего должно быть достаточно свободного времени. Приличные условия труда и доходность предприятия тесно связаны между собой».
Содержите в чистоте рабочее место
«Неряшество в поддержании чистоты у нас так же нетерпимо, как небрежность в производстве. Чистота машины служит показателем интеллигентности рабочего».
Оценивайте у коллеги не личные, а рабочие качества
«Людям слишком нравится работать с теми, кто им нравится. От этого гибнут многие ценные качества. Я имею в виду привычку превращать личные пристрастия в единственное мерило ценности кого бы то ни было. Вам не нравится какой-то человек. Это плохо говорит о нём? Нет, возможно, это плохо говорит о вас. Каждый знает, что люди, которые нам не нравятся, порой как раз те, кто кажется нам более способным, талантливым, чем мы сами.
Чтобы работать рука об руку, нет надобности любить друг друга. Слишком близкое товарищество может быть даже злом, если оно приводит к тому, что один старается покрывать ошибки другого. Это вредно для обеих сторон».
Работодатель и работник – партнёры
«Каждое дело, которое требует более одного человека, является товариществом. Шеф является компаньоном своего рабочего, а рабочий – товарищем своего шефа. Честолюбие каждого работодателя должно заключаться в том, чтобы платить более высокие ставки, чем все его конкуренты, а стремление рабочих – в том, чтобы практически облегчить осуществление этого честолюбия.
Мы захотели платить высокие ставки, чтобы поставить наше предприятие на прочный фундамент. Предприятие, которое скверно платит, всегда неустойчиво. Высокие ставки являются самым выгодным деловым принципом. Кто хорошо живёт, тот хорошо и работает. Главная цель капитала – не добыть как можно больше денег, а добиться того, чтобы деньги вели к улучшению жизни».
Учите ребёнка тратить деньги
«Мы учим детей копить деньги. Как средство против необдуманного и эгоистичного бросания денег это имеет цену. Но это не ведёт ребёнка по правильному пути полезного и здравого проявления и применения своего “я”. Лучше учить ребёнка пользоваться деньгами и тратить их, чем копить. Молодые люди должны преимущественно вкладывать деньги в свои собственные предприятия, чтобы умножить полезные ценности. Когда они впоследствии достигнут вершины полезного творчества, всегда будет время отложить большую часть доходов.
Когда же они препятствуют самим себе быть продуктивными, то этим понижают цену своего природного капитала. Правильная трата положительна, активна, животворна. Она умножает сумму всего хорошего». Позаботьтесь о клиенте и о продукте вашего труда
«Доброкачественная машина должна быть так же долговечна, как хорошие часы. Если кто-нибудь откажется от моего автомобиля, я знаю, что в этом виноват я сам.
Всё можно сделать лучше, чем делалось до сих пор. Стремление всё делать лучше и скорее, чем прежде, заключает в себе решение почти всех проблем.
Важна действительная, а не мнимая польза. Самая важная часть в зубиле – остриё. Какой смысл ударять тупым зубилом с огромным напряжением сил, если лёгкий удар отточенным зубилом выполняет ту же работу? Недоброкачественный продукт – это продукт с тупым остриём. Чтобы протолкнуть его, нужно затратить много лишней силы».
Нет ничего невозможного
«Мне не вспомнить ни одного человека, который полагал бы, что двигатель внутреннего сгорания может иметь дальнейшее распространение. Все умные люди неопровержимо доказывали, что подобный мотор не может конкурировать с паровой машиной. Они не имели ни малейшего представления о том, что когда-нибудь он завоюет себе поле действия.
Постоянное стремление вперёд создаёт веру и самоуверенность, так что со временем ничто не кажется невозможным. Новые возможности появляются лишь как результат тяжёлой работы; поймать направление движения может лишь тот, кто, выстояв и не согнувшись под тяжестью рутины, не утратил живости ума и зоркости взгляда. Возможно всё Вера же есть осуществление ожидаемого и уверенность в невидимом».
Правила бизнеса Генри Форда
Генри Форд – наиболее известный предприниматель в мире. Он фактически создал мировую автомобильную индустрию. Состояние этого человека на пике карьеры оценивалось в $188,1 млрд. Форд входит в десятку самых богатых людей за всю историю человечества по версии Forbes.
К вашему вниманию самые яркие цитаты предпринимателя о бизнесе.
Деньги — это не богатство, люди всегда путают деньги с богатством. Производство является единственным способом для создания богатства.
Для обеспечения максимально возможного производства
необходимо установить минимально возможную цену.
Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.
Человек должен быть постоянно на работе. Днем он должен думать о ней, а ночью – она ему снится.
Образование — самая трудная работа в мире.
Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».
Потерпеть неудачу легко, а за удачу приходится платить всем, что у тебя есть, и всем, что ты есть сам.
Сами по себе идеи ценны, но всякая идея в конце концов только идея. Задача в том, чтобы реализовать ее практически.
Люди, которые работают и учатся все время, получают опыт — это дает им характер.
Алчность — вернейшее средство не добиться денег.
Бизнес, который растет путем развития и совершенствования — не умирает.
Быть хорошим не достаточно, человек должен быть хорошим для чего-то.
Когда банкиры просачиваются в бизнес, они, как правило, уничтожают его.
Неудачи – это лишь повод начать все сначала и действовать более разумно.
Если бизнес не расширяется, он рушится, а разрушающийся бизнес постоянно нуждается в новых денежных вливаниях.
Законы бизнеса подобны законам природы – кто им противится, быстро чувствует на себе их могущество.
Я видел, как большие компании терпели крах, превращаясь в тень собственного имени только потому, что кто-то решал, что ими можно и дальше управлять так, как они управлялись до сих пор.
Не обращай внимания на конкуренцию. Пусть работает тот, кто умеет это делать лучше.
Попытка погубить чей-то бизнес – преступление, потому что имеет целью в погоне за прибылью сломать жизнь другого человека и вместо господства разума установить диктат силы.
Прибыльность должна быть результатом полезной работы, а не целью бизнеса.
Забота о деньгах, а не о деле, влечет за собой страх неудачи.
Кредит легко становится поводом не замечать убытков. Чужие деньги зачастую поддерживают лень.
Все, по-видимому, забыли, что предприниматель по своей природе должен иногда терять деньги.
Непомерно высокие цены — всегда признак нездорового бизнеса.
Когда много людей работают вместе, главное зло, с которым приходится бороться, – это избыточный менеджмент.
Каждый бизнес, который требует, чтобы им занимался больше чем один человек, предполагает партнерство.
Компания, которая скверно платит, всегда неустойчива.
По материалам: Wealth and Want, Machine-history, «Форбс», Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения», Forbes (от 1 января 1928 года), Liberty Magazine (от 5 сентября 1942 года), New York Times (от 31 января 1933 года).
Принципы Генри Форда: как он организовал работу с людьми
Генри Форд – человек, который не только перевернул представление людей о машинах, но и о работе с персоналом. В свое время менеджмент Генри Форда был очень прогрессивным, но вместе с тем вызывал много споров, которые продолжаются до сих пор. Но, в любом случае, этот человек сделал большой вклад в организацию работы с людьми.
В нашей новой статье мы рассмотрим главные принципы управления персоналом и бизнесом Генри Форда.
Кто такой Генри Форд?
Генри Форд – один из самых известных бизнесменов. Он родился в 1863 году на ферме отца в Мичигане. Еще в 12 лет, когда он увидел первый локомобиль, то решил, что вырастет и самостоятельно соберет движущий механизм.
Генри не забыл о своей цели и в 1903 году открыл компанию «Ford Motor», после чего приступил к производству автомобилей «Ford A». Годы упорного труда не прошли зря и в 1914 году насчитывалось более 10 000 000 автомобилей или 10% от всех машин в мире.
Не менее революционные изменения Форд ввел и в стратегию управления персоналом. В 1914 году он поднял своим сотрудникам зарплату за один рабочий день до пяти долларов. Такая оплата была в два раза больше, нежели средняя по отрасли. Кроме того, он установил новый режим работы: в три смены по восемь часов, вместо двух по девять.
Как в 2020 году компании могут использовать принципы более чем 100-летней давности, чтобы достичь успеха? Мы подготовили подборку правил Генри Форда в управлении бизнесом и персоналом.
Правило №1. Инновации = успех
Нововведение без исполнения – это просто галлюцинация.
Генри Форд
Генри Форд не был изобретателем, он был новатором. Он не изобрел автомобиль, но предложил революционный способ их изготовления и использования. Генри Форд отлично понимал, как усовершенствовать что-то существующее и перепродать его как новое.
Главный посыл: мало иметь потрясающую идею, прежде всего, нужно уметь ее реализовать. В HR-сфере это точно также применимо, поскольку специалистам по работе с талантами очень важно воплощать идеи в реальность, бороться с сопротивлениями сотрудников к нововведениям и т. д.
Правило №2. Понимание своего рынка
После того, как Генри Форд определился со своим продуктом, он долгое время изучал клиентскую базу, аудиторию и вероятный интерес людей к машинам. Он знал, что если понимать своих клиентов, можно сэкономить и время, и деньги.
Главный посыл: проведите исследование и выясните, есть ли у людей потребность или интерес к вашему продукту, к вашей компании. Кроме того, такое исследование можно проводить для развития внутреннего и внешнего бренда работодателя. Нужно выяснить, что в вашей компании привлекает кандидатов и что удерживает сотрудников. Обладая этими данными, вы сможете выстроить эффективную стратегию развития компании.
Правило №3. Счастливые сотрудники = прибыльная компания
Для владельца бизнеса есть одно правило: производить товары самого высокого качества по минимальным ценам, выплачивая сотрудникам максимальную заработную плату.
Генри Форд
Генри Форд ценил вовлеченных и высокоэффективных специалистов. Он знал, что чем счастливее его сотрудники, тем лучше они работают, а значит прибыль компании будет только расти.
Именно он стал первым, кто поднял сотрудникам зарплату в два раза и ввел 40-часовую рабочую неделю, тем самым, сократив текучесть персонала.
Главный посыл:
- Инвестируйте в своих сотрудников. Повышение зарплаты, дополнительное обучение, доверие – все это может помочь поднять их вовлеченность.
- Работайте над улучшением корпоративной культуры компании и внедрением ценностей.
- Подбирайте специалистов, которые подходят вашей корпоративной культуре и разделяют ценности компании.
Правило №4. Принимать на работу человека, а не его прошлое
Генри Форд считал, что каждый сотрудник компании должен начинать карьеру с нижней ступени лестницы. При найме он не учитывал прошлый опыт специалиста.
Мы никогда не спрашиваем о прошлом человека, ищущего у нас работу, мы принимаем на работу не прошлое, а человека. Если он сидел в тюрьме, то нет оснований предполагать, что он снова попадет в нее. Я думаю, напротив, что он будет особенно стараться не попасть в нее снова. Мы никому не отказываем на основании его прежнего образа жизни - выходит ли он из Гарварда или из тюрьмы Синг-Синг, нам все равно – мы даже не спрашиваем об этом. Человек должен иметь только одно: желание работать.
Генри Форд
Главный посыл:
- Во время собеседования с кандидатом, оценивайте то, какой он сейчас, а не его прошлый опыт работы.
- Человек должен хотеть работать и достигать целей, как своих, так и компании.
Правило №5. Держать сотрудников в ежовых рукавицах
Многие считают методы Генри Форда не гуманными и бесчеловечными, поскольку он был приверженцем авторитарного стиля управления. Но, если подумать, в 2020 году большинство компаний с мировым именем работают по тому же методу.
С одной стороны руководство предлагает комфортные условия труда и хорошую зарплату, а с другой – контроль. Сотрудники больших компаний понимают, что им нельзя останавливаться в развитии и работать менее эффективно, даже если их постоянно хвалят.
Главный посыл: не прекращайте развиваться и совершенствоваться сами и стимулируйте к этому сотрудников. Разрабатывайте индивидуальные планы развития, устраивайте тренинги и мастер-классы для сотрудников. Все это поможет повысить скилы специалистов и улучшить успешность компании.
Правило №6. Нет сложных задач. Любую задачу можно выполнить
Нет больших проблем, просто есть много мелких проблем.
Генри Форд
Именно этой философией руководствовался Генри, когда руководил компанией. Ее суть заключается в разделении одной большой и сложной задачи на мелкие и управляемые части.
Вместо того, чтобы сразу запускать бизнес, Генри Форд сначала подумал о разработке продукта, потом о ценах и рекламе.
Главный посыл:
- Сосредоточьтесь на целях, которые стоят перед сотрудниками, вами и компанией сейчас. Распределите их на небольшие задачи и расставьте приоритеты.
- Не бойтесь делегировать полномочия. Если можно какую-то задачу перепоручить кому-то – сделайте это.
Подбор руководителей по методу Форда
Чтобы сотрудники работали хорошо, у них должен быть зажигающий и мотивирующий их лидер, который смог бы эффективно ими управлять.
При подборе руководителей Генри Форд использовал многоступенчатый способ. Первый этап – несколько собеседований кандидата с социологическим отделом компании. Пройдя все этапы, кандидат попадал на интервью к самому Генри Форду.
Когда они доезжали к какому-то отдаленному городку, Генри спрашивал у кандидата, почему они вообще сюда приехали. И именно от этого ответа зависело, примут ли человека на работу.
Если специалист говорил, что просто выполнял указания Генри – ему сразу же отказывали, поскольку компании нужны специалисты, которые могли бы самостоятельно выполнять свою работу.
На работу принимали кандидатов, которые отвечали на вопрос нестандартно, поскольку именно такие люди могли продавать автомобили.
Стать руководителем низшего звена, по мнению Форда, мог кандидат, который во время езды интересовался целью поездки и направлением. Таким людям не хватало самостоятельности, но под правильным руководством и испытывая чувство ответственности, они смогли бы развить в себе эту черту.
Чтобы получить должность руководителя высшего звена, нужно было расспрашивать про цель поездки и направление еще до того, как все сели в машину. Такие люди обладают стратегическим мышлением, они готовы двигаться с компанией к ее целям и предугадывать конечный результат.
Как Генри Форд оценивал руководителей, которые уже работы в компании?
Метод оценки действующих руководителей не менее оригинальный, нежели способ их подбора. Однажды Генри Форд собрал руководителей всех подразделений на круизном лайнере и отправил их в двухнедельный отпуск за счет компании.
Все бы ничего, только вот по приезду, на работу вышли не все. Это была проверка руководителей на их способность организовать команду и приучить к самостоятельности.
По возвращению, на работу выходили только те руководители, чьи команды спокойно пережили отсутствие лидера и смогли самостоятельно принимать решения.
Ну а лидеры, в командах которых без них творился хаос – были уволены.
Используйте принципы, которые вам по душе
Управленческий стиль Генри Форда не раз вызывал споры, недоумение и негодование. Действительно, он хотел контролировать сотрудников не только на работе, но и на их личной территории, хотел получить не только их тело, но еще и душу.
Принимать или не принимать принципы менеджмента Генри Форда – личное дело каждой компании. Однако, именно его противоречивый характер и нестандартные методы и сделали Генри одним из самых успешных людей.
Используя его дальновидность, умение критически мыслить, упорство для достижения целей вы сможете вывести компанию на новый уровень.
Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свое согласие на обработку и использование моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
7 уроков успеха от Генри Форда
Генри Форд был выдающимся человеком, благодаря ему вы можете видеть столь замечательный автомобиль Форд. Генри Форд является создателем компании Форд Мотор, также он был создателем сборочной линии. В октябре 1908 года Форд представил автомобиль «Модели Т» и в одиночку совершил революцию в транспортной отрасли и промышленности Америки. Форд был удивительным изобретателем, он получил 161 патент в США и сколотил огромное состояние. Сегодня вы узнаете о семи уроках успеха от Генри Форда.
Семь замечательных уроков успеха от Генри Форда.
1. Служите другим
«Бизнес, абсолютно посвящённый услугам, будет иметь незначительное беспокойство о прибыли. Она будет неприлично большой».
Секрет успеха заключается в служении другим людям. Все успешные люди служат, чем величественней успех, тем величественней услуги. Богатство создаётся из услуг, и приходит только благодаря услугам. Форд сказал: «Богатство, ровно, как и счастье, не может быть достигнуто прямым поиском. Оно приходит в качестве побочного продукта предоставления полезных услуг. А как служите вы?
2. Фокус
«Не существует человека, который не может достичь большего, чем он думает, что может».
Вы находитесь в полном неведении о своих возможностях, поэтому вы никогда не сосредотачиваете свои усилия на одной задаче. Вы тратите час своего дня на одно дело, три часа на другое дело, но вы никогда не сосредотачиваете своё внимание на одной задаче. Когда вы сосредотачиваете свою жизнь, всё невозможное становится возможным. Сфокусируйтесь, вы можете сделать больше, чем вы думаете, что можете.
3. Будьте продуктивны
«Из моих наблюдений я заметил, что большинство людей определяют то время, которое другие тратят впустую».
Каждый из нас имеет 24 часа в сутки, но лишь немногие, используя это время, достигают успеха, остальные же терпят неудачу. Почему так происходит? Всё дело в том, что некоторые люди эффективно контролируют своё время, а другие находятся под контролем своего времени. Некоторые люди диктуют свой день, а другие позволяют своему времени диктовать направление своего движения. Если вы терпите неудачу, вы терпите неудачу, потому-что вы неправильно используете своё время. Если вы достигаете успеха, вы достигаете успеха благодаря эффективному управлению временем. А вы мастер своего времени?
4. Решайте проблемы
«Большинство людей, тратят массу времени и энергии, ходя вокруг проблем, и не пытаясь решить их».
Будьте уверены, вы получите награду за решение проблем других людей. Но можете ли вы решить любую проблему? Если вы решаете большие проблемы, вы получаете большую награду, если вы решаете мелкие проблемы, вы получаете маленькую награду. Если вы решаете проблемы небольшого числа людей, награда будет незначительной, если вы решаете проблемы огромного числа людей, вы можете стать богатым. Не тратьте время на хождение вокруг проблем, решайте их.
5. Нет ничего особенно трудного
«Нет ничего особенно трудного, если вы разделите это на мелкие работы».
Генри Форд сказал: «Не существует больших проблем, есть только множество маленьких проблем». Когда вы думаете об этом, вы действительно можете увидеть, что в реальности, нет ничего «сложного». Вы поднимаетесь на гору шаг за шагом, отдельные шаги не так тяжелы, как весь подъём. Последовательное решение больших проблем, шаг за шагом, приведёт к успеху. Ешьте кита один укус в одно время, и в один прекрасный день он будет съеден.
6. Держите свой взгляд на призе
«Препятствия – это те страшные вещи, которые вы видите, когда отводите глаза от цели».
Никогда не отрывайте глаза от своей цели. Цель – то, что вас мотивирует, то, что заставляет вас продолжать движение к ней, не смотря ни на какие преграды. Вы должны постоянно видеть то, кем вы хотите стать. Вы должны видеть цель уже достигнутой, вы должны испытывать цель достигнутой в своём воображении.
7. Думайте
«Мышление – трудная работа, это, вероятно, причина того, что так мало по-настоящему мыслящих людей».
Мышление – то, как вы готовитесь, это тяжёлая работа, это то, где вы выясняете небольшие нюансы и «подготавливаете» свои планы. Форд сказал, «Прежде всего, в подготовке заключается секрет успеха». А вы готовы к успеху? Думаете ли вы? Мышление – тяжёлая работа, но тот, кто должен это сделать, тот должен готовиться к успеху.
Правила жизни Генри Форда
Генри Форд являлся не только создателем автомобильной компании Ford Motor Company и одним из богатейших людей своего времени. Он также был и автором 161 запатентованных изобретений, и прославился необычным для бизнесмена и «технаря» латеральным мышлением и способностью к убеждению. Именно Форд стал одним из первых бизнесменов-наставников, поделившись своим опытом организации и управления бизнесом в книгах, которые написал сам: «Моя жизнь и мои достижения» (год 1922), «Сегодня и завтра» (год 1926), «Форвард» (год 1930). Именно в них Генри Форд изложил философию своей жизни, пять ведущих правил, которое мы озвучим сегодня.
1. «Когда вы думаете, что весь мир против вас, помните, что все самолеты взлетают против ветра!»
Сам Форд был выходцем из ирландской семьи, проживавшей в пригороде Детройта. Родители будущего успешного предпринимателя придерживались строгих патриархальных взглядов. Они заработали себе на жизнь сельскохозяйственным трудом и ожидал того же от своего сына. В 16 Генри ушел из дома и начал работать в Детройте, потому что у него была большая мечта – построить машину, которая могла бы стать воплощение принципа: «Автомобиль не должен быть роскошью, а только средством передвижения». Он считал, что он может создать транспортное средство для массового пользования, разработанное лучшими специалистами и из лучших материалов.
Первые попытки Форда в этом направлении нельзя назвать успешным. «Fordmobilat» 1893 года вызвал недоумение и насмешки. Изобретатель не сдавался, продолжая неустанно работать над улучшением модели. Параллельно снов и снова переделывая бензиновый двигатель, который мог бы заменить паровые двигатели, которые использовали в то время.
2. «Вы должны стать специалистом, обладающим умом и опытом, и знать в мельчайших подробностях, что и когда должно быть сделано и вами, и теми, кто работает на вас. Если б я хотел уничтожить своих конкурентов, я бы сделал так, чтобы на них работали люди, умеющие говорить, но не умеющие работать и думать».
Сам Форд лично усовершенствовал модель конвейерной сборки автомобилей. Это позволило ему увеличить скорость производства в несколько раз, и, как следствие, снизить стоимости производимых транспортных средств, что сделало их более доступными. Благодаря беспрецедентному балансу между ценой и качеством легендарного на все времена «Ford Т», эта марка быстро захватила 50% рынка. Сама же организация конвейера получила название «Fordizam».
4. «Вы никогда не знаете, какой эффект будет иметь реклама. Но пусть даже если она принесет вам один дополнительный доллар, за нее нужно платить».
Было еще одно простое, но невероятно эффективное правило, которого придерживался Генри Форда – он делал все, чтобы рекламы его автомобилей было как можно больше. И чтобы эта реклама была как можно разнообразней.
Так однажды он получил благодарственное письмо от владельца автомобиля Ford V-8. Подобные письма приходили мешками, и потому предприниматель мог спокойно не обратить внимания на него. Но Форд заметил, что в конце письмо подписано «Клайд Бароу». Это был грабитель банков и убийца, который со своей верной спутницей Бонни Паркер больше двух лет сводили с ума всех сотрудников полиции и ФБР в нескольких южных штатах.
Наряду с щедрой похвалой автомобиля в письме гангстера содержалось и обещание, что отныне Бонна и Клайд будут воровать только Форды. Форд немедленно обнародовал письмо, которое имело просто невероятный рекламный эффект. Гангстерская пара сдержала свое обещание, и продолжила воровать только Форды, особенно понравившуюся им модель «Песчаная Пустыня», так как их корпуса были сделаны из пуленепробиваемой стали. А объемы продаж увеличились почти в 3.5 раза.
Когда, наконец, Бонни и Клайд были расстреляны, фото изрешеченного полицейскими пулями коричневого «Форда» путешествовало по газетам всей страны более полгуда. И это произошло так же именно при прямо посредничестве Генриха Форда, потратившего на эту беспрецедентную рекламную компанию почти 1.800.000 долларов.
5. «Для многих людей работа является борьбой, которая должна закончиться как можно скорее. Жизнь не состоит из отдыха и увеселительных поездок. Тот, кто думает иначе, не понимает, что любая остановка является на деле движением вниз».
Для того, чтобы работать в прикольном возрасте Форд делал все, чтобы сохранять отличную физическую форму, и требовал того же от своих подчиненных. Так на его предприятиях допускалось, например, устранение с работы на неопределенный срок с формулировкой «до тех пор, пока он не избавится от лишнего веса».
Именно благодаря своей отличной физической форме Форд не передавать бразды руководства компанией даже после того, как его настиг первый инсульт. Только после того, как случился второй, из-за которого бизнесмен потерял способность ясно мыслить, он отошел от активного руководства, назначив управляющим компанией своего внука Генри Форда II.
В 1947 году 7 апреля Генри Форд приказал водителю отвезти его к одному из своих заводов, а затем – на семейное кладбище. Следующей ночь он умирает. В дани похорон все заводы прекратили свою работу. И по словам очевидцев среди сотрудников Форда, вне зависимости от должности, которую те занимали, не было никого, кто бы искренне не переживал по поводу смерти босса.
Генри Форд! 6 уроков успеха от Генри Форда.
Заряжайтесь мотивацией и целеустремленностью от миллионера Генри Форда. Генри Форд и его замечательные уроки успеха расписаны здесь. Берите пример!
Генри Форд – это человек-пример, который смог сам себя создать.
Он стал основателем Ford Motor Company.
В 16 лет маленький Генри убежал из дома и работал учеником машиниста.
Отец Генри очень хотел, чтобы его родной сын был фермером.
В 30 лет Генри самостоятельно сконструировал свой первый автомобиль, а уже в 40 лет – стал хозяином богатой компании Форд.
Генри Форд и урок № 1: Сфокусируйтесь!
Вы даже не догадываетесь, какими возможностями можете обладать, но, к сожалению, они сейчас закопаны где-то далеко внутри Вас.
Вот подумайте, разве Вы сосредотачиваете все свое внимание на какой-то одной задаче?
Вы можете потратить 1 час своего времени на решение одной задачи, 3 часа – на решение другой, но Вы полностью не сосредотачиваетесь на 1 задаче! Вы рассеиваете своего внимание по пустякам.
Когда Вы сможете серьезно сосредоточиться на своей жизни – все что для Вас было невозможным – станет возможным.
Научитесь фокусироваться, и Вы сделаете намного больше, чем думаете!
Генри Форд и урок № 2: Стремитесь быть продуктивным!
А Вы заметили, что большая часть людей напрасно тратит свое время?
Каждый человек в своем запасе имеет 24 часа в сутки, но только малая часть людей продуктивно использует свое время и это их приводит к успеху, а другие сталкиваются с неудачей!
От чего так происходит?
Все очень просто!
Одни люди умеют хорошо контролировать свое время, а другими людьми время руководить само. Одни люди сами диктуют и планируют свой день, а остальные позволяют времени диктовать путь своего дня.
Когда человек терпит неудачу, значит он неправильно тратить свое время!
А если человек добивается успеха, то это только с помощью эффективно потраченного времени и никак иначе!
А как Вы расходуете свое время?
Вы замечали, что люди тратят свою энергию и силы на то, что бегают вокруг да около возле какой-то проблемы, обсасывают ее, но не пытаются решить?
Когда решаете проблему – получаете за это 100% награждение.
Когда Вы решаете проблемы нескольких людей, то Ваша награда будет не очень значительной, но когда решаете проблему большого количества людей – Вы станете богатым!
Хватить тратить свое время на наматывания кругов вокруг проблем, возьмите же Вы наконец-то всю свою силу воли в кулак и решите их!
Генри Форд и урок № 4: Не бывает трудностей, все решаемо!
Не бывает больших проблем, существует только множество маленьких.
Когда Вы начинаете об этом думать, Вы действительно начинаете понимать, что нет ничего невозможного, нет ничего сложного.
Человек же поднимается на гору шаг за шагом, правильно? Он же не может сразу оказаться на горе не проделав ни шагу?
Когда Вы последовательно решаете большую проблему, пошагово – это приводит к успеху.
Попробуйте кушать кита одним укусом раз в день, и в один замечательный момент Вы его съедите!
Генри Форд и урок № 5: Не отводите свой взгляд от цели!
Не отвлекайтесь и не отрывайте своего взгляда от цели.
Ведь цель – это наш мотиватор, он вдохновляет нас идти дальше, продолжать свой путь и переступать через все преграды.
У Вас перед глазами постоянно должен висеть образ того, кем Вы хотите стать в будущем.
Обязательно посмотрите мотивирующие цитаты от Генри Форда:
Генри Форд и урок № 6: Всей душой любите то, чем занимаетесь!
Многие люди, воспринимают свой бизнес, как что-то утяжеляющее, как бремя, что забирает у них все силы и они пытаются его поскорее сбросить.
Они желают поскорее отойти в сторонку от своего дела и получать проценты. Это неправильно! Когда человек хочет покрыться ржавчиной – то он идет в объятья лени.
А если у человека есть цель – развиваться, то он должен каждое утро вставать с улыбкой на лице и продуктивно проводить свой день.
Наша жизнь – это интересное путешествие.
Все постоянно движется и течет.
Развивайтесь и любите то, чем занимаетесь.
Предлагайте людям что-то новенькое, интересное – и они Вам за это отплатят в 5 раз.
Есть Телеграм? Тогда подписывайтесь на самые полезные каналы:
Канал психолога Юлии Иванюк, где она рассказывает о жизненных историях своих клиентов с нотками юмора😊
Канал косметолога и натуропата - Евгении Карповой, где она делиться своими знаниями о натуральной косметике🍀 и здоровой еде🍇
Семь секретов успеха от Генри Форда
Генри Форд был уникальным человеком и благодаря этой личности Вы можете наблюдать такой замечательный автомобиль форд. Генри Форд создатель и душа компании Форд Мотор. Осенью 1908 года Форд представил миру автомобиль модели «Т» и один совершил революцию в автомобильной сфере и промышленности США. Форд был гениальным изобретателем, он добился 161 патент в США и сколотил состояние. Сегодня Вы сможете узнаете о семи секретов успеха от самого Генри Форда.
1. Служите людям
Бизнес построенный на услугах всегда будет иметь большие прибыли. Она будет неприлично велика.
Секрет заключается в службе другим людям. Богатство появляется из услуг, и дается только с помощью услугам. Форд говорил: Счастье ровным счетам, как и богатство нельзя найти напрямую. Оно придет в качестве побочного эффекта предоставления услуги.
2. Фокус
«Любой человек может достичь больше чем он думает». Люди находятся в незнании о своих способностях и поэтому никогда не сосредотачивают своих усилий на одной цели(задаче). Вы используете час времени на одну задачу, два часа на другую, но ведь Вы никогда не концентрировались на одной задаче. Когда Вы сконцентрируетесь в своей жизни, все невозможное станет возможным.
3. Будьте продуктивны
«Из моих личных наблюдений я заметил, что большая часть людей тратят свое время в пустую».
У всех нас есть 24 часа в сутках, но только некоторые используют это время с пользой и достигают успеха, остальные же уходят ни с чем. Как так происходит? Вся проблема в том, что успешные люди эффективно руководят своим временем, а другие же наоборот находятся под влиянием этого же времени. Неправильно используя время Вы терпите неудачу. А если же достигаете успеха, значит Вы умеете управлять своим временем. А как у вас дела с временем?
«Обычные люди тратят массу энергии и силы на хождение вокруг проблемы, хотя гораздо проще было бы её решить».
Не сомневайтесь, что Вы получите награду за решение чужих проблем . Вопрос сможете ли Вы это сделать? Все просто: решаете маленькую проблему, получаете маленькое вознаграждение; решаете большую проблему получаете и большое вознаграждение.
5. Нет очень трудного
«Нет чего-то очень трудного, если разделить это на маленькие работы».
Задумайтесь об этом и Вы поймете , что в реальности не все так сложно. Поднимаясь на гору шаг за шагом, Вы не заметите как преодолели огромное препятствие. Только последовательное разрешение проблем приведет вас к успеху.
6. Не отводи взгляд от приза
«Отводя глаза от цели Вы замечаете те страшные препятствия».
Никогда не теряй свои цели. Цель – то главное, что вас мотивирует. То за счет чего Вы продолжаете двигаться дальше, не смотря на любые трудности. У вас должна быть картинка того, кем Вы мечтаете стать. Вы должны увидеть цель уже воплотившейся, в воображении Вы уже должны быть тем, кем хотите стать.
7. Думайте
«Мышление, наверное, самая трудная работа, поэтому так мало в нашем мире мыслящих людей».
Мышление – это то, как Вы подготавливаетесь и то как строите свой план. А вы готовы к настоящему успеху? Мыслите ли вы? Мышление – очень нелёгкий труд, но тот, кто сможет это сделать может готовиться к успеху.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Подпишитесь на рассылку
Мы пишем о великих руководителях прошлого, значимых персонах настоящего, о саморазвитии, личностном росте, позитивном мышлении, о путешествиях, досуге.
Спасибо, что подписались на нас!
Подписавшись на нас, Вы сможете получать каждую неделю самые интересные и полезные статьи себе на почту.
Принципы успеха Генри Форда
Человек, который придумал автомобильный бизнес, один из самых честных миллионеров. Он ошибался, терял состояние и богател, судился за патенты, выигрывал и проигрывал. Он вытащил Америку из экономической депрессии и стал символом самой мощной экономики в истории человечества.
Принципы производства Генри Форда
Как сказал один американский журналист "книга Форда «Моя жизнь, мои достижения» не понравится предпринимателям, но она поможет им обогатиться". В ней он раскрывает принципы своего успеха.
Принцип 1: не бойся будущего и не идеализируй прошлое. «Кто боится будущего, то есть неудач, тот сам ограничивает круг своей деятельности. Неудачи дают только повод начать снова и более умно. Честная неудача не позорна – позорен страх перед неудачей. Прошлое полезно только в том отношении, что указывает нам пути и средства к развитию».
Принцип 2: не обращай внимания на конкуренцию. «Пусть работает тот, кто лучше справляется с делом. Попытка расстроить чьи-либо дела – преступление, ибо она означает желание навредить в погоне за наживой другому человеку и установить взамен разума господство силы».
Принцип 3: работу на общую пользу ставь выше выгоды. «Без прибыли не может держаться ни одно дело. По существу, в прибыли нет ничего дурного. Хорошо организованное предприятие, принося большую пользу, должно приносить большой доход и будет приносить таковой. Но доходность должна быть результатом полезной работы, а не самоцелью».
Принцип 4: постоянно меняй методы производства. «Мы постоянно меняем методы нашего производства, вот причина его дешевизны. Это, конечно, не значит, что никогда не надо вносить изменения в сам продукт. Я только считаю более правильным лишь тогда браться за производство, когда бы абсолютно уверены в том, что назначение, внешний вид продукта и материал соответствуют желаемым».
Принцип 5: ставь качество своей продукции превыше всего. «Нужно добиваться, чтобы покупатель постоянно удивлялся, как можно за такую низкую цену давать столь высокое качество. Моя цель состояла в том, чтобы производить с минимальными затратами материалов и человеческой силы и продавать по минимальным ценам, стараясь выиграть за счет объема продаж».
Принцип 6: производить не значит дешево покупать и дорого продавать. «Этот процесс включает в себя обоюдовыгодное приобретение материалов и превращение их в качественный товар, необходимый покупателю, с минимальными издержками. Вести азартную игру, спекулировать и поступать нечестно – это значит затруднять указанный процесс».
Философия бизнеса Генри Форда
Производство должно исходить из самого продукта. Фабрика, организация, сбыт и финансовые соображения подгоняются под него. Благодаря этому вы приобретете преимущество и сэкономите время.
Если конструкция изделия разработана и изучена основательно, то менять ее потребуется очень редко. Между тем изменения в способах производства, наоборот, будут происходить очень часто и выявляться сами собой.
Если мы не в состоянии производить, мы не в состоянии и обладать.
Всякая монополия и всякая погоня за наживой – зло. Для любого человека неизменно вредно, если отпадает необходимость прилагать усилия. Предприятие станет лишь здоровее, если подобно курице, будет разыскивать пропитание.
Алчность к деньгам – вернейшее средство не добиться денег.
Расточительность и алчность тормозят истинную продуктивность.
Моя финансовая политика только следствие моей торговой политики: я утверждаю, что лучше продать большое количество предметов производства с маленькой прибылью, чем малое количество с большой.
Непомерно высокие цены всегда являются признаком нездорового дела, неизбежно возникают из ненормальных отношений. Здоровый пациент имеет нормальную температуру, здоровый рынок – нормальные цены.
Любой труд, который нам интересен, не в тягость. Успех непременно придет, если работать как следует.
Если наша цель – рост, то нужно каждое утро пробуждаться снова и говорить «нет» сну и лени. Бизнесмены гибнут вместе со своим делом потому, что привязываются к старым методам торговли и не могут решиться на нововведения.
Если вы требуете от кого-то, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь о том, чтобы он не испытывал финансовых затруднений.
Если вместо работы на первый план ставятся финансы, это наносит непоправимый вред и умаляет значение настойчивого труда.
Преобладающая забота о деньгах, а не о работе, влечет за собою боязнь неудачи. Эта боязнь тормозит правильный подход к делу, вызывает страх перед конкуренцией, заставляет опасаться изменения методов производства, бежать от каждого шага, меняющего существующую ситуацию.
Всякому, думающему прежде всего об упорном труде, о наилучшем исполнении своей работы, открыт путь к успеху.
Рассказать друзьям
Спасибо, что подписались на нас!
Подписавшись на нас, Вы сможете получать каждую неделю самые интересные статьи и свежие выпуски себе на почту.
Статьи по теме
Маркетолог Джек Траут
Досконально изучив большие проблемы брендов и все виды маркетинговых боевых действий, гуру современного бизнеса Джек Траут сумел так позиционировать себя и свою компанию, что раз и навсегда выиграл битву за умы в международном деловом сообществе.
Петр Столыпин
Талантливый политик, экономист, юрист, администратор разработал уникальную для своего времени программу реформ – мощную, всеохватывающую, детально продуманную. «Дайте мне 20 спокойных лет, и вы не узнаете Россию» - обещал Столыпин. И он знал, как выполнить это обещание: с помощью разработанной им эффективной методики проведения преобразований.
Шиномонтаж Братьев Мишлен
Братья Мишлен думали, что у них скромный семейный бизнес. На самом деле они создали супербренд и транснациональную корпорацию с оборотом 15 млрд евро.
- Другие темы
Вам будет интересно
Как в любом возрасте чувствовать себя молодой?
Избитая фраза о том, что истинная красота идёт изнутри, не теряет своего смысла. Пример – французские женщины, которые в любом возрасте остаются женщинами, не превращаясь ни в тёток, ни в бабусь. Конечно, можно полагать, что секрет их изящества кроется в особом образе жизни, знаменитой французской кухне и благородном вине. Однако, это не совсем так…
Новинка от бренда Orient
Новая модель премиальной серии Orient Star Contemporary RE-AT0002E.
Объявлены победители седьмой Национальной премии ТОП-5 АВТО
23 мая в зале Арт Шик Холл прошла ежегодная церемония вручения Национальной премии экспертов автомобильного бизнеса.
Спасибо, что подписались на нас!
Подписавшись на нас, Вы сможете получать каждую неделю самые интересные и полезные статьи себе на почту.
«После работы» - это сайт обо всем, что может быть интересно современному руководителю. Мы пишем о великих руководителях прошлого, значимых Персонах настоящего, о саморазвитии, личностном росте, позитивном мышлении, о жизни вне офиса, которая остается за дверью их кабинетов, - о путешествиях, досуге.
Читайте также: