Обучение спар миддл волга
Обновлено: 30.06.2024
Обучение спар миддл волга
Российский франчайзи сети может запустить дискаунтеры.
Spar начинает экономить
Российский франчайзи сети может запустить дискаунтеры
Популярность дискаунтеров в России набирает обороты. Нового игрока под вывеской Smart может создать «Спар Миддл Волга», которая развивает по франшизе сеть супермаркетов голландской Spar. Ключевая проблема работающих в сегменте дискаунтеров сетей — нехватка помещений по низким ценам, указывают эксперты.
Развивающая по франшизе супермаркеты голландской сети Spar «Спар Миддл Волга» планирует открыть собственную сеть дискаунтеров под брендом Smart. Об этом “Ъ” рассказал источник на рынке коммерческой недвижимости. О новом проекте компании известно еще одному собеседнику “Ъ”. По их данным, «Спар Миддл Волга» уже начала поиск помещений под новую сеть в Москве и Московской области площадью 700 кв. м и 1 тыс. кв. м соответственно.
Бренд Smart принадлежит нидерландской SPAR Russia B.V. «Спар Мидлл Волга» использует название по лицензии в качестве собственной торговой марки (СТМ), под которой продает около 250 наименований, включая продукты, товары для дома и пр. В «Спар Миддл Волга» и SPAR Russia B.V. на вопросы не ответили.
По собственным данным, «Спар Миддл Волга» управляет почти 200 из 350 магазинов Spar в России. Согласно ЕГРЮЛ, компания контролируется нижегородскими предпринимателями Альбертом Гусевым и Юрием Маркиным. В 2020 году выручка «Спар Миддл Волга» выросла на 17, 83%, до 61, 7 млрд руб, чистая прибыль увеличилась почти в шесть раз, до 86, 8 млн руб.
Дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на российском розничном рынке. По данным 2ГИС, с сентября 2017 по сентябрь 2020 года число дискаунтеров в России выросло на 24, 7%, до 139, 6 тыс. объектов. Крупнейший игрок в сегменте — «Светофор» — управляет более чем 2, 2 тыс. магазинов с ассортиментом до 2 тыс. позиций. По данным Infoline, в 2020 году выручка сети выросла на 38, 8%, до 189 млрд руб, год к году. Собственные дискаунтеры уже запустили почти все крупнейшие игроки на рынке. Так, X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») развивает сеть «Чижик», «Магнит» — «Моя цена», а «Лента» — «365+».
Гендиректор «Infoline Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает инвестиции «Спар Миддл Волга» в разработку проекта дискаунтеров, адаптации портфеля СТМ и открытие первых двух пилотных магазинов примерно в 50 млн руб. Однако, предупреждает он, рынок Москвы и области — конкурентный, а его ключевая проблема — недостаток подходящих локаций.
Нехватка помещений во многом связана с несоответствием ожиданий собственников и операторов по арендной ставке и возможностей дискаунтера ее платить, уточняет глава отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько: «Дискаунтеры вынуждены держать долю аренды в товарообороте не выше 5%, чтобы сохранять маржу за счет экономии на всех затратах, поскольку наценка на товар минимальна».
По оценкам партнера Colliers Станислава Бибика, аренда подходящей «Спар Миддл Волга» торговой точки в Московском регионе обойдется в 12–18 млн руб. в год. Госпожа Малахатько добавляет, что классический дискаунтер может платить за аренду до 10 млн руб. в год и обычно магазины занимают полуподвалы, расположенные на второй линии точки или имеющие неэффективную планировку помещения.
Сеть начинает экспансию в торговые центры
Один из крупнейших партнеров голландской сети Spar в России «Спар Миддл Волга» выходит в торговые центры Москвы и Санкт-Петербурга. Компания ищет крупные помещения площадью до 4 тыс. кв. м и может занять часть площадей сети «Карусель», которая сейчас проходит трансформацию. Экспансия позволит «Спар Миддл Волга» занять освобождающуюся нишу, но трафик в торговых центрах пока не восстановился.
Компания «Спар Миддл Волга», которая развивает в России магазины Spar по франшизе, начала поиск помещений площадью до 4 тыс. кв. м в торговых центрах, сообщили “Ъ” консультанты рынка недвижимости. Директор направления стрит-ритейла Knight Frank Ирина Козина знает, что «Спар Миддл Волга» уже арендовал помещения в «Смоленском пассаже» в Москве и ТЦ «Невский» в Санкт-Петербурге. Кроме того, компания смотрит на помещения, которые занимают в торговых центрах гипермаркеты «Карусель» (входит в X5 Retail Group), добавляет другой источник “Ъ”. Ранее X5 объявила о трансформации этого формата: часть магазинов будет закрыта, часть — отдана под супермаркеты «Перекресток». В X5 лишь заявили, что трансформация гипермаркетов проходит в плановом режиме.
По ее словам, на российском рынке в принципе не осталось продуктовых сетей, готовых занимать до 4 тыс. кв. м в торговых центрах. Среди ближайших конкурентов Spar — «Перекресток», обновленная «Пятерочка» и «Мираторг», но эти сети арендуют в основном помещения до 1,5 тыс. кв. м, в редких случаях — до 3 тыс. кв. м, указывает госпожа Малахатько. По подсчетам директора департамента торговой недвижимости JLL Полины Жилкиной, аренда для супермаркетов до 4 тыс. кв. м в торговых центрах в хороших локациях стоит до 6 млн руб. в месяц, с меньшим трафиком — до 4 млн руб.
Как отмечает Марина Малахатько, партнер Spar удачно выбрал момент для экспансии: «У компании универсальная концепция, хорошо работает кулинария, свое производство. И пока другие продуктовые сети адаптируют затраты и ограничивают развитие, конкуренции в формате 2–4 тыс. кв. м нет». Активное развитие «Спар Миддл Волга» хорошо отражает ситуацию на рынке, которому не хватает разнообразия игроков в данном ценовом сегменте, добавляет госпожа Жилкина.
По словам источника “Ъ” на рынке, в Auchan связывали часть своих проблем в 2020 году с тем, что многие магазины сети были в торговых центрах, трафик которых сильно пострадал из-за ограничений в связи с COVID-19. По данным Infoline, Auchan стал единственной продуктовой сетью в РФ из топ-10, которая показала снижение выручки в январе—сентябре: на 10,7%, до 183 млрд руб., год к году. В торговых центрах трафик пока восстановился до 70–80% от докризисного уровня. В Auchan от комментариев отказались.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров добавляет, что готовые к работе в торговых центрах сегодня продуктовые сети могут получить привлекательное предложение по аренде. Но он не исключает, что для работы на большой площади Spar потребуется партнер по аналогии «Перекрестка», который договорился об открытии на территории супермаркетов McDonald’s. Как отмечает Ирина Козина, интерес «Спар Миддл Волга» к торговым центрам не говорит о смене вектора компании, которая продолжает искать площади в центрах деловой активности с высоким трафиком, а также помещения в густонаселенных районах в составе жилых комплексов.
Дело о мошенничестве было возбуждено правоохранителями Санкт-Петербурга в декабре прошлого года. А на днях по подозрению в хищении 8 млрд рублей у Сбербанка силовики задержали бизнесмена Аллахверди Абдуллаева, финансистов Ивана Защеринского и Марианну Левинтову. Следствие считает, что для получения кредитов они составляли фиктивную финансовую отчетность. Задержанных оставили под домашним арестом. Мера не лишняя: главный подозреваемый по делу, владелец «Интерторга» Мушвиг Абдуллаев скрывается и уже объявлен в международный розыск.
До недавнего времени бизнесмен числился главным бенефициаром торговой сети, входящей в ТОП-5 Санкт-Петербурга, а СМИ называли его миллиардером. Вместе с братом Аллахверди Абдуллаевым он запустил в городе сети супермаркетов Spar, «Народная семья» и «Идея». На пике роста у холдинга было около 500 торговых точек, а годовая выручка достигала 78 миллиардов рублей.
В 2018 году братья затеяли строительство ТРК в северной столице, выкупив участок под него. И логично нацелились на Москву, планируя открыть там не менее 100 магазинов.
Наполеоновским планам помешали проблемы с выплатами контрагентам. В 2019 году в суды было подано более 700 исков в отношении «Интерторга» на сумму более 17 млрд рублей. Основным кредитором значилось ПАО «Сбербанк», у которого Мушвиг Абдуллаев годом ранее оформил несколько кредитов под залог бизнеса, но потом перестал погашать.
В итоге иски от банка были поданы ко всем подконтрольным холдингу компаниям, выступавшим поручителями по кредитам. А в феврале прошлого года «Интерторг» объявил о своем банкротстве, в рамках которого были арестованы несколько зданий.
Однако кредитные деньги Сбер так и не увидел: следствие считает, что братья их похитили, подав иски к подконтрольным компаниям с требованиями вернуть долги и кредиты. Так, в отношении четырех из них «Интерторг» подал исковые на общую сумму более 3,6 млрд рублей, сумев взыскать пока лишь 162 млн рублей.
При этом журналисты выяснили, что холдинг принадлежит компании «Интергрупп», основным бенефициаром которой в свою очередь является компания из Монако SCP Inter Solutions. Она же, по версии авторов материала, «может с Британских Виргинских островов контролировать офшор Dimond Solutions Inc, который ранее принадлежал ТД «Интерторг».
При этом дети Мушвига не сильно пострадали от проделок отца. Еще в 2019 году он переписал на своего несовершеннолетнего сына две компании с активами в 230 млн рублей. Руководитель одной из них — бывшая гражданская жена Инна Ким. Предположительно ее сестра, Надежда Ким, управляет компанией, переданной Мушвигом своей дочери. Ее активы составляют 240 млн рублей. Партнер Абдуллаева пытался в суде оспорить эти сделки, полагая, что так предприниматель уходит от долгов, однако успеха не добился. Семья Абдуллаева благополучно живет в городе на Неве, а Life направил в местный УВД и в офшорную компанию запрос о процессуальном статусе и активах Мушвига Абдуллаева. Ответы на него пока не получены.
Напомним, супермаркеты Spar в Саратове (два) и Энгельсе (один) были закрыты еще в 2012 году. Местный минэкономразвития тогда не увидел в этом никакой трагедии, а их помещения тут же заняли другие сетевики. Ранее владельцы саратовских магазинов отличились рекламой «Лучше всех — дешевле многих», которую саратовское УФАС признала недостоверной и заставила заплатить штраф в 40 тыс. рублей.
Любопытно, что закрытие Spar в регионе произошло уже после того, как объединились два поволжских лицензиата этой голландской сети — ЗАО «Спар Поволжье» и ООО «Спар Миддл Волга», а число магазинов в Поволжье достигло 137. В ноябре прошлого года «Спар Миддл Волга» сместила бывшего партнера в Санкт-Петербурге, открыв супермаркет Spar и запланировав еще шесть, в том числе супермаркеты большого формата.
ООО «Спар Миддл Волга» появилось в 2001 году и сегодня обладает лицензией на работу под маркой Spar в центральной России (Москва, Московская область, Владимирская обл., Ивановская обл., Ярославская обл.) и Поволжье (Нижегородская область, Республика Мордовия, Республика Чувашия, Республика Марий Эл, Республика Татарстан, Пензенская область, Саратовская область, Ульяновская область, Самарская обл.).
Читайте также: